县管干部任免工作流程及材料16篇
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县管干部任免工作流程（36项）
干部任免工作材料规范（试行）
附件一：向部长汇报建议启动的干部事项
附件二：向部长办公会汇报建议启动的干部事项
附件三：向书记汇报拟启动的干部事项
附件四：县XX局民主推荐结果报告单
附件五：干部考察汇报提纲
附件六：XXX同志考察材料
附件七：报部办公会讨论的干部名单
附件八：关于XXX等同志职务任免的请示
附件九：向书记汇报拟提请县委研究的干部事项
附件十：向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项
附件十一：干部事项征求分管县领导意见表
附件十二：呈报县委讨论文件X组呈〔20XX〕XX号目录
附件十三：关于XXX等同志职务任免的请示
附件十四：中共XX县委常委会议讨论决定干部任免表决票
附件十五:县委常委会议讨论决定干部任免表决结果
附件十六：XXXX年XX月XX日县委常委会讨论决定的干部事项
县管干部任免工作流程
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定，结合实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作
1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上，根据职位需求，干部科及时提出调整配备的意见和建议，拟定干部任免工作预案。
公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。
2、初始提名。初始提名包括：县委、县委组织部根据工作需要直接提名，单位党组织推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部，由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通，形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整，应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。
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