干部监督工作经验交流
——畅通监督渠道 构建“三员一网”干部监督新体系
近年来，xx县按照中央、省、市干部监督工作相关要求，不断创新工作思路，加大选人用人“阳光监督”力度，坚持从完善监督机制、畅通监督渠道、提升监督实效入手，全力构建立体、开放、高效的“三员一网”干部监督新体系，有效提升了选人用人的公信度和组织工作满意度。
一、加强队伍建设，选优配强“三员”，把发挥功能作为干部监督的出发点。
一是优选督导员。通过单位推荐与组织选派相结合的方式，在全县选派5名责任心强、干群威信高、有组织、纪检工作经历的工作人员担任督导员。主要承担组织部门委托的选人用人、作风建设检查和重要信访核查等工作，重点了解党政主要领导干部作风情况和廉洁表现，指导推动全县干部监督工作。二是优配监督员。以系统为单位，选聘11名熟悉干部人事工作，有较高的政治素质、较强的协调能力、较好的群众基础，在系统内有一定影响力的领导干部或相关工作人员担任监督员。主要负责收集对本系统、本片区各单位选人用人情况的各种反映、党员群众对领导干部特别是主要领导的评价，以及贯彻落实中央八项规定和市、县十项规定的情况，同时做好与联络员的沟通协调。三是优推联络员。在全县各党委选用64名具有较强组织纪律、熟悉干部工作政策、服务意识好的工作人员，担任联络员。主要承担组织部门对本单位日常监督检查的联络服务、干部监督政策法规的宣传贯彻、选人用人和工作作风的意见采集、信访举报的查核处理、及时上报各类信息等工作。
二、搭建网络平台，合理设置架构，把畅通渠道作为干部监督的关键点。
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