2019年办公室总结

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办公室20XX年度工作总结


20XX年,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在各兄弟处室的倾力支持下,办公室坚决执行决策部署,着力服务中心工作,在提高工作精细水平、推进综合效能建设上动脑筋,在党建纪检、运营枢纽、协同保障和团队建设上做文章,较好地完成了全年各项工作,现汇报如下:


一、工作完成情况


办公室全年工作可以用“四个积极与四个提升”来归纳:


(一)积极履行党建纪检职责,提升党建工作推进中心工作水平


一是加强基层党建制度建设。起草和修订《分公司年度党建工作要点》等文件,以落实从严治党的要求。


二是以提升组织力为重点,推进支部建设标准化、规范化。制定了《基层党组织党建工作述职考核评议方案》,为支部明确了工作目标计划,为党委提供了考核制度依据。


三是“不缺课、不拖堂”,实现了对年度重点工作的全覆盖。既抓好“三会一课”等“规定动作”;又创新“自选动作”,运用新媒体平台和定点扶贫资源,组织了赴慈利县开展“七一”表彰及扶贫共建,开展了重温入党誓词、微信打卡学习、“传承‘840’精神”座谈会及微电影拍摄等主题党日活动。


四是以党员发展规划为纲目,推动人才梯队建设。制定党员发展规划以增强计划性,向支部压实担子以增强执行力,与公司党委组织部“搭热线”以增强沟通力。年内协助支部成功发展党员1名。


五是协助纪委紧抓执纪监督,确保党风廉政建设深入开展。杜绝了违法违纪和违反中央八项规定情况的发生。


(二)积极发挥运营枢纽作用,提升对经营工作的服务效率


一是当好运转中枢,履行以文辅政职能。对党委,总经理室的重大决策部署,准确、及时地形成会议纪要,全年合计办理29期。对O公文平台、公邮、机要文件等提出传阅拟办意见,并增强在重要时间节点的提醒与把关,全年合计办理逾2000件。完成年度工作报告、公司领导调研汇报材料等综合性文字材料逾20篇,为领导决策提供参考。


二是做好合规管理,履行制度建设职能。定期开展合规自查,结合分公司实际,全年制定出台制度文件18项。加强了历史档案整理工作,组织完成了对860盒档案的整理归档和集中统一管理。

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