采购专员目标考核责任书范本
深圳市****电子有限公司
采购专员按月份目标考核责任书
NO
项目
考核目标
实效权重
考核指标核算说明
1
月考评基准
采购专员
元
按考核目标为基准考核
月考评基准额±考核结果=实发金额
采购专员实效考评指标
2
采购专员
岗位职能
生产副总
生产部
仓库
采购
储运
PMC
品质部
1）负责物料采供控制工作,按生产订单控制齐套物料到位；
２）执行和实施采供控制工作管理 规章制度／考评指标；监控来料质量，即时协助处理库房积压，保证库存安全。
３）组织供应商评审，协调供应商关系，开发新供应商，坚持货比三家，保质保量满足生产需求；
４）跟踪物料采供质量，不符合条件物料即时退货／换货，完善采购档案，降低采购成本。制订物料／配备进度计划，上报市场价格下浮情况，处理异常情况上报；
５）协调采购与相关部门工作关系，完成上级交办其它工作
连续三个月未达标，作离职处理。新任职试用期为元。正式上岗后工作未满一年自离者扣发一个月工资和奖金。
3
采购订单交期
达成率
98以上
采购周期为13天内
98以下
4
生产计划
达成率
95以上
以PMC计划单为基准
95以下
5
采购物料合格率
来料不良率控制范围：
类（含机芯、解码等电子料）千分之五以内；
B类（铁箱五金、塑胶料）10-12以内；
C类（彩盒、包材等）3以内。每超标一单
超标判退，IQC检验后上线如超标品管要承担相应责任。
公司同意特采的由供应商赔偿损失。
6
物料品质退货率
......
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