仅限学习交流，请勿抄袭和出售
体制内职场生存、为人处世法则汇编
目录
错误！未找到目录项。
仅限学习交流，请勿抄袭和出售
办公室办会 22 步
网络
办公室办会
会议是各级党政机关研究部署工作的重要手段，会务工作的质量与水平直接影响到决策及其落实的质量和水平。根据多年的办会经验，把会务工作分为：会前准备、会中服务、会后总结三部分，并细化量化为 22 个关键点，将会务工作纳入程序化、规范化的轨道。
一、会前准备
1、拟订会议方案
会议方案是组织安排会议的关键。内容包括：会议名称、时
间、地点、规模、内容、议程、拟请出席领导、参会范围、日程
安排、文件材料目录、宣传报道、食宿行安排、安全保卫、工作
班子组成及职责分工等。制订会议方案要坚持复杂程序简明表述、
简单问题慎重对待的原则。方案报送相关领导审定后，要立即召
集相关单位负责人召开协调会，对各项任务进行分解。
2、起草、审核会议通知
会议通知内容包括：会议名称、主送单位、主要内容、报到
时间和地点、参会范围、报名要求、其他有关事项等。在会议通
仅限学习交流，请勿抄袭和出售
知起草过程中要注意：表达准确、条理清楚、言简意赅、一目了
然。会议通知一般由会议的承办单位负责起草，然后报有关部门
和领导审核签批。
3、下发会议通知
会议通知下发要及时、准确。防止重发、错发、漏发。如需
召开紧急会议的，务必确保电话通知，其中要注意避免出现“明
天”“后天”等字眼，必要时说明“几号”“星期几”，防止产生
歧义。
4、落实与会人员
按照会议通知要求的时间，对与会人员逐一落实并做好登记，
必要的进行电话核查、督促，统计汇总后列好请假人员名单，并
及时向有关领导报告。
5、协调出席领导
根据会议性质拟定领导出席安排，报请领导同意后，逐一进
行电话通知。内容包括：会议时间、地点、议程。并帮助衔接、
督促讲话稿或主持词的起草与报送，确保及时送到相关领导手中。
会前半小时要再对出席领导进行提醒。
......
全文约21318字，请下载后阅读、编辑。
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
