副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）
一、x月份重点工作
通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，xx上个月的经营业绩很不错。 上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理xx带领的团队不懈努力，离不开全体xx人的拼搏进取。 但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看，铁水产量xx.xx万吨，没有达到历史最好水平，我们要看到不足。历史纪录：铁水xx.xx万吨，xxxx年x月；钢坯（包括小炼钢）xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧钢坯xx.xx万吨，xxxx年x月；钢材xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧热卷xx.xx万吨，xxxx年x月。热轧热卷x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩，有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来越严峻，技改工程项目时间又很紧迫，这给生产经营等工作带来了很多困难。 所以，结合xx总经理提出的总基调，和xx当前面临的内外形势，对x月份重点工作，我讲以下几点：
（一）紧盯薄弱环节，确保“三个安全” 确保生产安全
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