乡村振兴战略下农村乡土人才激励机制构建对策（1）
1、“掷财有道”，提升乡土人才激励“含金量”
物质激励是激发人的积极性与创造性的基本手段。其从满足人的物质需要出发，对物质利益关系进行调节，从而激发人的向上动机并控制其行为的趋向。所以，要善于运用物质激励激发乡土人才的积极性与主动性，提高乡土人才物质激励的“含金量”，加大物质激励的资金和财政投入，实现资本效益最大化。xx省将取得高级乡村振兴技艺师以上职称的乡土人才，纳入“xx省有突出贡献的中青年专家”“xx技能大奖”等人才项目和政府奖励的评选对象，其中“xx技能大奖”中奖励“xx大工匠”每位x万元、“xx工匠”每位1万元。其中，xx市为充分调动乡土人才投身乡村振兴的积极性，制定了“真金白银”的资金扶持政策。20xx年，xx市制定出台了《xx市乡村人才选拔培养计划》《关于启动“双百双兴”工程的实施方案》，对入选xx市乡土人才培养计划的，分层进行培养，最低给予每年3000元的资金资助；对形成常态化乡土人才培养机制的乡镇，根据成效，每年给予15万～30万元的奖励补助，同时使乡土人才获得社会的尊重与重视。
2、“情比金坚”，打好“乡愁”“情感牌”
要打好乡情牌，充分调动乡土人才的乡土情感，为自己家乡的乡村振兴事业奉献自己的力量。这就需要加强与乡土人才的沟通交流，进行适当的赞赏与夸奖，不断加深与乡土人才之间的感情。2014年中央一号文件中明确提出要“创新乡贤文化，弘扬善行义举，以乡情乡愁为纽带吸引和凝聚各方人士支持家乡建设，传承乡村文明”。同时，要使乡土人才破土飘香，赢得社会的尊重，充分发挥党管人才的作用，发挥好基层党组织在乡土人才队伍建设中的“掌舵者”角色。特别是对于在外地的乡土人才，建立定期联系制度和在外乡土人才亲属关心关怀制度，打好乡愁“感情牌”，不断增强他们对家乡的归属感和认同感。
3、“严考重赏”，摆好成才用才“擂台赛”
“严考重赏”是指正强化和负强化并重的激励方式，注重“奖”与“罚”并用。“擂台赛”旨在营造一种乡土人才“能上能下”的成才用才竞争机制，也就是要对乡土人才的前期认定和后期管理进行严格考核，通过多种竞赛和评优活动对于优秀的农村乡土人才加强奖励，努力营造成才用才的良好社会环境。
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