董事长在集团2021年半年工作会上的讲话

董事长在集团2021年半年工作会上的讲话

确保企业持续、健康、稳定发展

2021年上半年，在集团公司的领导下，公司发展势头更加向好，不仅产值、收入和利润等指标全面完成了年度预算目标，而且在公司“走生产经营服务一体化”战略方针指引下，打出了自身的品牌和优势，在XX新产品和服务业务从无到有、从小到大、由弱到强的发展过程中，形成了研产销一条龙服务的现代化经营模式，逐步实现了跨行业、跨领域的多元化经营格局，较好地完成了集团交办的各项工作任务。

一、2021年上半年经济指标完成情况

（一）抓市场龙头，转型升级发展迈出新的步伐

1.打造研产销一条龙的现代化经营模式。

一是巩固主业主市场，积极协助集团抓好统销产品销售，克服战胜了市场需求不足、价量双滑等不利因素，2021年上半年公司产销XX产品万件，同比增长16.73 %。

二是积极向上游拓展，采用与研究院所、高等院校联姻的形式，开发了XX等系列高端产品，抢占一批新市场份额。

三是稳步向下游延伸，抓好本地区域平台建设，大力实施服务一体化发展战略，提升一体化经营的优势。2021年上半年公司完成服务收入XX万元，同比增长86.3%。

2.顶层设计做强做大做优XX新产业。公司XX新产品连续5年实现营收利润的大幅双增长，2021年完成产品收入 XX万元，同比增长43.7%。目前，公司已拥有了多条生产线，工艺成熟，且具备良好市场增长潜力。

（二）抓科技装备，提高智能制造水平

随着客户个性化生产需求日益高涨，人工成本明显提升。智能制造已成为新常态下打造新的竞争优势的必然选择。2021年上半年公司进一步加快智能化、自动化、信息化建设的步伐，效益明显，主导产品单位生产成本降低共减少XX万元，本质安全生产水平和自动化水平显著提升。

1.引进XX自动化设备。目前，该生产线智能装备覆盖率超过60%，力争2021年底全面建成。

2.建成XX自动化生产线。目前该线已正式投入生产运行，能满足生产需求。

3.建设的XX新生产线经济效益凸显。该线生产速度能达到100件/分钟，大大提高了生产效率，为公司抢占市场奠定了基础。

二、主要工作措施、取得的成效亮点

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