市卫生健康局机关管理制度汇编

目 录

XX市卫生健康局议事决策制度 PGEREF _Toc16770h2

XX市卫生健康局局长办公会议制度 PGEREF _Toc18228h4

XX市卫生健康局决策、执行、监督相分离工作制度 PGEREF _Toc6234h7

XX市卫生健康局党政“一把手”“五个不直接分管”制度 PGEREF _Toc29517h8

XX市卫生健康局党政主要领导重大事项决策“末位表态”制度 PGEREF _Toc25711h11

XX市卫生健康局重大事项决策制度 PGEREF _Toc19579h21

XX市卫生健康局权力运行管理制度 PGEREF _Toc29404h23

XX市卫生健康局人事管理制度 PGEREF _Toc24620h25

XX市卫生健康局会计机构管理制度 PGEREF _Toc22159h30

XX市卫生健康局收支业务控制制度 PGEREF _Toc22876h41

XX市卫生健康局政府采购业务控制制度 PGEREF _Toc31814h52

XX市卫生健康局资产管理制度 PGEREF _Toc14858h63

XX市卫生健康局办公用房制度 PGEREF _Toc21480h68

XX市卫生健康局建设项目管理制度 PGEREF _Toc30910h70

XX市卫生健康局资金管理和项目审批暂行规定 PGEREF _Toc12056h80

XX市卫生健康局党务政务财务公开制度 PGEREF _Toc668h83

XX市卫生健康局“九不准”规定 PGEREF _Toc1809h86

XX市卫生健康局行政责任追究制度 PGEREF _Toc20502h89

XX市卫生健康局议事决策制度

一、单位的经济活动采取集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策制度。对业务复杂、专业性强的经济活动，应从单位自行调配或外部聘请有关人员组成专家组，对业务（或项目）进行可行性分析和论证。论证的结果将作为决策的依据之一。

二、议事决策遵循民主集中制原则、科学高效原则、责任追究原则。

三、议事决策成员：由单位领导班子组成。

四、议事决策范围：即重大经济事项的认定，包括大额资金的使用、大型设备的采购、基本建设项目、重要资产处置以及预算调整等。

五、议事决策规则

1、决策须有应到会成员的 2／3 以上出席方能召开有关会议。

2、单位重大经济事项的内部决策，必须由单位党政领导班子集体研究决定。实行集体议事，充分发扬民主，广泛征求意见，切实提高决策的民主性、科学性。

在审议重大经济事项前，分管领导或相关科室和单位的负责人要对决策事项进行介绍和说明情况。对有关决策建议，参会成员应逐个表态，主要领导应在大家充分发表意见的基础上，最后汇总、发表意见。

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