公司2022年工作计划（企业）
2022年是实施“十四五”规划的开局之年。这一年，国家仍将继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，以进一步有效地应对国际金融危机的冲击，巩固经济企稳回升的基础，对生产经营企业仍将是重要的机遇。这一年，公司完成彻底转型，产品结构和产能调整阶段性完成，企业将步入新的发展和成长重要机遇期。今年公司计划主要经济指标继续保持不低于10%的增速，为巩固基础，增强发展动力，开创崭新局面，需要做好以下工作：
1.要着重做好生产线扩能改造工作。
2.要着重做好重点科技项目的研发工作。
近年来企业传统产产品退出市场，给企业的生产经营造成了严重的困难，致使企业产品结构发生改变，产值过于依赖某一品种，比例达到90%，经营风险较大。为进一步改善企业产品结构，提高产品技术含量和附加值，减少经营风险，需要切实做好研发工作。2022年公司将重点完成三项研发任务。
3.要着重做好辅业改制盘活资产的工作。
公司改革改制始终按照有利于企业稳定、有利于提高经济效益、有利于建企业发展的“三个有利于”的原则逐年推进，走的是积小步成大成的稳妥路线。虽没有搭上国企改革的末班车，但今年企业将实行彻底分离辅业的改制措施，突出主业，提升企业发展活力。
一是彻底分离物业管理，成立具有法人资格、自主经营、自负盈亏的物业管理公司，与公司脱钩，分离人员36人。
二是彻底分离运输管理，成立具有法人资格、自主经营、自负盈亏的运输管理公司，车辆自己购买，人员自己组合，劳动关系与公司脱钩，分离人员48人。
三是规划分离动力和维修管理，在为机电分公司提供一定生产力的基础上，下半年将其分离成为子公司，使其充分利用现有和增添的资产、人员对内对外开展经营活动，可分离人员60余人，计划三年内达到产值1000万元。通过分离辅业，可使主业人员精简至700人左右，在此基础上，于主业里全面推行分配制度改革，实行岗效工资制，通过效率的提高促进主业的做精、做优、做强。
4.要着重做好项目引进的工作。
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