领导说你的材料写得太虚，怎么办？
一“啥是虚，啥是实”
这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说，客观为实，主观为虚；任务为实，意义为虚；事例为实，道理为虚；措施、办法为实，理念、思路为虚。
“虚”，主要指分析形势、阐述意义、论述道理等理思想性较强的内容。一般包含如、是、有、曰、应当、必须、处于等文字的内容，以及对上级指示的认识、对本级形势的判断等。
比如，发展是硬道理、稳定是硬任务；上级有要求、本级有需要；改革如滚石上山；应当久久为功；当前处于船到中流浪更急，人到半山坡更陡，等等。
“实”，主要指工作任务、具体措施、方法手段等操作性较强的内容。一般包含要、抓、扭、严、坚持、注重、强化等含文字的内容，以及人的听、看、读、写、记等特有动作。
比如，一要抓住一个关键，二要扭住两个重点，三要强化三种意识，四要严管四类人员，五要坚持稳控一个底线，等等。
二“虚是虚、实是实”
这种情况非常常见，也就是“虚”和“实”不相融。通常有两个极端：
一种是写得太实。通篇都是硬得不能再硬的“干货”，标题下边直接就是一是，二是，三是，任务一项项，措施一条条，数字一串串，只见事不见人，更见不着思想，有骨头无肉，有形无神，文字干巴巴、硬邦邦、冷冰冰，没有一点思想性、人情味和感染力。
另一种是写得太虚。文稿从头到尾都在翻来覆去讲道理，有的道理还很大、调门还很高，但一点都不接地气，飘在空中下不来。看完整篇稿子，漂亮的话不少，管用的招没有；知道某件事很重要，就是不知道做什么、怎么做，属于典型的“虚胖”，有肉没骨头。
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