一位组织部长的18条工作经验
1.不要差不多，盯住最完美
若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”。要强化精品意识、细节意识，把“严细实”要求贯穿办文办会办事的全过程，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。
2.长计划、短安排，立即做
长计划，就是说要着眼明天、着眼未来、着眼长远。不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。
3.日清月结，有条不紊
所谓“日清月结”，就是要“今日事，今日毕”。所谓“有条不紊”，就是说话做事有条有理，不打乱仗。
4.学习工作化，工作学习化
就是要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。事实反复告诉我们，学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。
5.注重积累，始终在研究状态下工作
要想做好工作，必须能沉下身来、静下心来、置身事中，做到底数清、情况明，成为本职工作的通才。要强化问题导向、目标导向和效果导向，深入基层、深入群众调查研究。
6.信息要对称，善于沟通
要增强主动沟通的意识，确保上情准确下达、下情及时上传，着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系，实现各方面工作无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局。
7.分工不分家，主动补台
要做到分工不分家，超越个体认知和个体力量的局限，发挥1+1>2的效果。班子成员之间、处室之间、同事之间，要重视互相补台，还要善于补台。
8.执行有力，反馈及时
实际工作中，绝不能搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏，也不能等任务全部完成了才反馈，应该注意适时反馈、阶段性反馈，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
9.跳出自身看自身，立足自己看自己
跳出自身看自身，可以看得更加明白；立足自己看自己，能够走得更加顺畅。机关工作也要学会这种方法，搞好结合这篇文章。
10.事情要一桩一桩地做
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