组织工作务虚会发言

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组织工作务虚会发言


“抓好每一项工作都要实化、细化、量化、具体化,做到可比较、可检验、可考核”的“四化三可”理念为我们谋划、推动组织工作指明了前进方向、明确了实践路径、提供了行为准则,必须不折不扣贯彻到行动、体现在工作中。长沙县紧扣“四化三可”要求,在“谋”中提质效,在“干”中创格局,做到明“向量”、控“变量”、促“增量”,推动组织工作高质量发展。


一、聚焦服务大局,明“向量”。


心之所向,行之所往。要牢牢把握“组织路线服务政治路线”基本定位,主动对标新时代党的建设总要求,忠实践行新时代党的组织路线,聚焦“强省会”战略,把省委、市委关于组织工作的具体要求不折不扣落实到位,做到组织工作与中心大局融入融合、同频共振。聚焦市委“党建聚合力工程”,创新推出“党建聚合力书记领航行动”,分层次分类别推动217个创新项目深入实施。量化“党建+五零”村(社区)星级评定标准,出台党建引领小区治理十条措施,推动党建引领基层治理走深走实;聚焦人才强县战略,推动构建县区人才工作“一体化”新格局,在区县(市)率先系统推出“1+1+N”人才政策体系,研究制定19项政策配套实施办法(细则);聚焦市委“强省会 勇担当”作风建设年行动,构建“思想大解放、能力大提升、作风大整顿”“1+3”工作模式,大力倡树“严真细实快”的工作作风,为中心工作凝聚力量、提供保障。


二、坚持科学谋划,控“变量”。

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