基层领导为啥难干？
基层的领导，一般人干不了。
有好多县上的公务员，一听提拔，太高兴了，终于挨到老子了。
可得知要提拔到乡镇去，立马又焉了，就一个意思，提拔行，可提拔到乡镇，那坚决不行。
其实，基层当领导，只需要记住我给你的这八字秘诀就够了：
以德服人，以诚待人。
说实话，我接触过不少基层的领导和工作人员，每次跟他们打完交道，总是能够让我产生一种幻觉：
这些人是体制内的吗？
诚恳的都有些不太现实，你们的官腔呢？
该说啥就说啥，一点也不拐弯抹角，身上还有一股若隐若现的正直感。
难道体制内领导说话，需要其他人可以揣摩出多层意思的技巧就一点都没学会？
后来，我思考过这事，其实这都是有原因的。
首先这是由环境引起的，基层，特别是县一级以下，每个单位的领导是没有人事权的。
市直、省厅、大部委，这些单位，他们本身就具有提拔的权力。
一个市直部门的局长，科级干部的任命就是职权范围内的事。
省厅对应处长，大部委对应司长，这些都是能够内部解决的，不需要上一级组织部门来考察任命。
所以，这就造成在这些单位，当领导很舒服，因为领导不用花费太多的心思去考虑如何拉拢下属。
自己手里握着人事权，下面的人自然而然就会在自己面前可劲表现。
当然，这种表现可能更像是各取所需的演戏。
所以，你去看，平台高的单位，人情味是非常淡的。
......
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