在党组理论学习中心组提升领导力专题研讨交流会上的发言材料

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在党组理论学习中心组提升领导力专题研讨交流会上的发言材料


同志们:


为政之要,惟在得人。习近平总书记指出,选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。选人用人的关键在于领导力。领导力是领导者的个人素质、思维方式以及实践经验的具体体现,是领导者凭借其个人能力充分利用人力和客观条件,以最低的成本解决问题,从而提高做事效率的能力。要想成为一名出色的领导者,必然要具备卓尔不凡的领导力。下面,结合近20年的领导岗位工作经历和今天的研讨交流主题,我谈几点体会。


一要提高举重若轻的能力。雷霆起于侧而不惊,泰山崩于前而不动。举重若轻是领导者领导魄力的展现。东晋名相谢安面对前秦百万大军,神态夷然,指挥若定,一边照常下棋,一边有条不紊地“指授将帅,各当其任”;淝水之战胜利后,谢安意色举止,不异于常。当今时代处于快速发展的新阶段,领导者有时可能遇到纷至沓来、应接不暇的工作局面。遇到这种情况,领导者不应手忙脚乱,而应成竹在胸,既要有“会当凌绝顶,一览众山小”的气魄,也要有“任尔东西南北风,我自岿然不动”的淡定,增强定力和韧劲,有条不紊地做好各项工作。要从宏观上解剖。面对林林总总的工作,可先从宏观上进行整体分割、解剖,分成几大部分,纲举目张,条块清楚,一目了然。要从微观上解析。宏观解剖之后,再从微观上进行细致入微的编排,明确责任人、完成时限和目标要求,化整为零,细化节点。要学会“弹钢琴”。根据任务轻重缓急,分类施治,先处理紧急的,再处理稍缓的;先处理重要的,再处理一般的。通过对工作程序进行系统化的设计,领导者运筹帷幄,决胜千里,把握整体工作并行不悖、有条不紊,于无声处听惊雷。


二要提高集思广益的能力。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。集思广益是领导者领导合力的展现。唐太宗善于纳谏,善于择其善者而从之,留下千古贤名。当今时代高效率、快节奏、多元化,仅凭个人单打独斗难以卓有成效地完成工作任务。要想高效快速完成任务,领导者应集思广益、群策群力,充分调动每一位同志的积极性,形成齐抓共管、同频共振的工作格局。要调动下属的积极性。通过召开诸葛亮会议、责任分解等方式,征求下属的意见建议,落实分管下属的责任。要调动基层的积极性。通过现场观摩、实地走访等方式,总结基层典型经验做法,升华提炼,启迪启发,从基层实践中获取真知,淬火提质。要调动相关部门的积极性。通过召开联席会议、交叉调研、换位思考等形式,征求相关部门的积极性,借鉴他山之石,换个角度看问题,力求达到思路变天地宽的境界。


三要提高授人以渔的能力。供人以鱼,只解一餐;授人以渔,终身受用。授人以渔是领导者领导活力的展现。纵横家创始人鬼谷子善于因材施教,先后培养了苏秦、张仪、孙膑、庞涓等杰出弟子,个个独当一面,自己更是流芳千古。当今时代人力资源不求所有、但求所用,流动性日益增强,领导者应树立有解思维,在有限的时间内,向同志们传授工作方法,使之薪火相传、发扬光大。要善于知行合一。向下属传授工作方法时,要做到理论与实践相结合,不仅要言传,更要身教,做给下属看,领着下属干,让下属在实践中日臻成熟。要善于鼓励引导。在实践中发现下属方法合理、渐入佳境之时,领导者要及时肯定、提出表扬,鼓励下属再接再厉,进一步完善工作方式方法,在一个个任务的完成中,实现个人能力的无形突破。要善于提示提醒。在实践中发现下属方法不对、有值得商榷之时,领导者要及时指出、善意提醒,让下属引以为戒,避免出现类似错误,潜心思索研究新方式、新方法。


四要提高不令而行的能力。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。不令而行是领导者领导魅力的展现。西汉战神霍去病身先士卒,临兵斗者皆冲锋在前,在军中起到了极好的表率作用,故而攻无不克、战无不胜。当今时代鲜明生动的个性特征、各具特色的领导魅力,渐成现代领导新风尚。领导者要紧跟形势,从情趣、气质、性格、诚信等方面全方位塑造自己,展现不凡的魅力,吸引同事和公众见贤思齐。要情趣高雅、气质不凡。领导者要培养高尚高雅的情趣,升华自己的内在气质;注意仪表衣着、言谈举止,于无形中展现个人魅力。要平易近人、和蔼可亲。领导者要培养平易近人的亲民作风,善于与群众打成一片,设身处地为同志们着想,让同事、公众如沐春风,充分感受到清新怡人的亲和力。要言出必行、一诺千金。领导者对作出的决策、推广的工作、解决的问题,要想方设法高质高效完成,既重结果也重过程,提高个人公信力,增强社会各界的认可度。


发言完毕,不当之处,请同志们批评指正,谢谢。


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