关于全市易地扶贫搬迁后续工作进展情况的调研报告

关于全市易地扶贫搬迁后续工作进展情况的调研报告

易地扶贫搬迁是打赢脱贫攻坚战的“标志性工程”，是全面建成小康社会的必然要求。**是**省脱贫人口最多和搬迁规模最大的地级市。全市实施易地扶贫搬迁35.47万人，占全省搬迁任务的28.5%，建成易地扶贫搬迁安置区373个，其中万人以上安置区有9个。但“搬得出”不等于脱贫攻坚任务的终结，如何强化“稳得住、能致富”的搬迁后续扶持，进一步巩固拓展易地扶贫搬迁成果，切实使搬迁群众更好地融入和促进地方经济社会发展才是最终目标。

一、具体措施

（一）完善制度保障

根据国家部委和省级部门关于做好后续扶持工作进一步巩固易地扶贫搬迁脱贫成效的部署要求，**结合实际，印发《**市巩固易地扶贫搬迁脱贫成效实施意见》等系列文件，以“点长”制推动易地扶贫搬迁后续扶持工作，坚持上下联动形成工作整体合力，推动易地扶贫搬迁后续扶持工作取得实效。

（二）以“两业”促增收

第一，培育产业挖掘发展潜力。立足各安置区资源优势，因地制宜发展特色产业，按照“大产业+新主体+新平台”的发展思路，采取“龙头企业+合作社+集体经济+搬迁群众”的联动发展模式，建立利益联结机制，让产业发展红利惠及更多易地扶贫搬迁群众。

第二，保障就业激发内生动力。坚持把“稳就业”作为后续扶持工作的重中之重，在800人以上安置区建立30个创业就业服务站，建立到楼栋、到户、到人的高度组织化转移就业联系机制，推动易地扶贫搬迁劳动力实现充分就业、稳定增收。

（三）坚持党建引领基层治理

第一，创新形成五级网格化服务管理体系。坚持以党建为引领，在9个万人安置区成立党工委，新设立3个街道办事处，在800人以上安置点成立111个党组织、组建44个社区、配备社区干部537名、设置楼栋长918名，构建“街道、社区、片区、楼栋、住户”五级网格化服务管理体系，有效破解社区治理中的难点、堵点、痛点，稳步提升搬迁群众的获得感、幸福感、安全感。

第二，提升公共服务能力。不断完善和提升安置区配套基础设施、公共服务设施，进一步优化公共服务，坚持把“我为群众办实事”贯穿工作始终，以集中宣讲、化解矛盾纠纷、解决发展难题等方式为民办实事。

（四）坚持示范创建树标杆

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