人力资源招聘入职在职离职管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强公司对员工的管理，提高人力资源管理的科学化、规范化水平，充分发挥和调动员工的工作积极性、主动性和创造性，保证和促进公司的正常运营，使员工的招聘、入职、试用、转正定岗、调职、晋升或降职、离职等人力资源基础管理工作有章可循，特制定本制度。
第二条 本制度适用范围：
本制度所称员工，指公司全体人员。
第二章 人力资源管理原则和战略规划
第三条 人力资源管理原则
以人为本，充分尊重、信任每一位员工，建立一个公平竞争、公正使用、公开管理的用人环境，致力于形成团结、务实、高效、创新的公司组织文化。
第四条 人力资源战略规划
逐步培养一支适合公司发展的高素质人才队伍，建立具有强大竞争力的现代化人才管理体制，为公司的发展做好智力保障和智力支持。
第三章 聘用、定岗、调配、晋升、离职管理
第五条 招聘
1、招聘原则
公司所有员工的招聘，统一由公司人力资源部负责组织进行。
各部门对应聘员工应本着精简原则，真正做到按需录用，任人唯贤，量才录用，择优录用。
2、员工招聘途径包括内部调整（包括本部门内部调整和公司内部调整）、本公司人员推荐及自荐、在报纸、网站或其它媒体发布招聘广告、现场招聘会等）。
3、招聘工作的具体程序：
（1）各部室根据岗位编制缺员情况和业务发展需要，向公司人力资源部提报书面增补员工申请，填写《招聘申请表》（见附表1），呈公司领导审核批准。
（2）公司人力资源部根据经审批的人员需求计划拟定招聘计划，招聘计划包括：岗位名称、人数、素质和资格要求、工作职责、加上招聘渠道、面试要求等，收集齐全招聘资料或者在招聘活动截止日期后，人力资源部会同需求部门负责人共同组成面试小组，对符合要求的应聘人员进行初试）。通过面试的人员参加复试，由复试考评人员填写《应聘人员复试考评表》（见附表2），对复试人员进行总体评价，并将复试结果和基本评价提交公司领导审核，主管以下职级员工的录用，由公司分管领导和人力资源部负责人决定是否录用，其中专业技术人员由需求部门负责人进行专业测试。
主管以上职级人员或关键岗位人员招聘须经公司总经理面试。
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