2024年国企各类工作总结汇编（5篇）
2024年国企各类工作总结汇编（5篇）2024年国企党建工作总结1
2024年，在上级党委和纪委的坚强领导下，公司始终将党风廉政建设作为企业发展的重要保障，坚定不移推进全面从严治党，以严的基调、实的举措，确保党风廉政建设工作取得显著成效，为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。
一、强化政治引领，压实廉政责任
加强理论武装。公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，通过集中学习、专题研讨等形式，组织党员干部深入学习党的XX大精神以及总书记关于党风廉政建设的重要论述，全年累计开展学习活动〔X〕场次，切实增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
落实主体责任。公司党委高度重视党风廉政建设工作，将其纳入年度工作总体布局，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。召开党风廉政建设专题会议〔X〕次，研究制定年度工作计划和目标任务，明确党委领导班子、主要负责人及班子成员在党风廉政建设中的职责分工，层层签订党风廉政建设责任书〔X〕份，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
强化监督责任。公司纪委认真履行监督执纪问责职责，聚焦主责主业，加强对党委履行主体责任情况的监督检查。协助党委制定党风廉政建设责任清单，细化监督任务，明确监督重点，全年开展专项监督检查〔X〕次，发现问题〔X〕个，提出整改建议〔X〕条，督促相关部门及时整改落实，确保党风廉政建设各项工作落到实处。
二、加强廉政教育，筑牢思想防线
开展警示教育活动。组织党员干部观看警示教育片〔X〕部，参观廉政教育基地〔X〕次，举办廉政专题讲座〔X〕场，通过剖析典型案例，深入分析违纪违法原因和后果，使党员干部深刻汲取教训，时刻保持清醒头脑，自觉抵制各种诱惑。同时，及时通报身边发生的违规违纪案例，用身边事教育身边人，增强警示教育的针对性和实效性。
推进廉政文化建设。积极营造浓厚的廉政文化氛围，通过在公司内部张贴廉政标语、设置廉政宣传栏、开展廉政文化作品征集等活动，广泛传播廉洁理念，弘扬清风正气。全年共征集廉政文化作品〔X〕件，其中优秀作品在公司内部进行展示，引导党员干部在潜移默化中接受廉政教育，增强廉洁自律意识。
加强廉洁从业教育。将廉洁从业教育纳入新员工入职培训、干部任职培训的重要内容，通过举办廉洁从业专题培训班、开展廉洁承诺活动等方式，教育引导广大员工特别是党员干部自觉遵守廉洁自律各项规定，做到廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。全年累计开展廉洁从业培训〔X〕人次，签订廉洁承诺书〔X〕份。
三、完善制度建设，规范权力运行
健全廉政制度体系。公司党委、纪委结合企业实际，对现有廉政制度进行全面梳理和修订完善，新增制度〔X〕项，修订制度〔X〕项，废止制度〔X〕项，形成了一套更加科学、严密、有效的廉政制度体系。制度内容涵盖党风廉政建设责任制、廉洁自律、监督执纪、内部审计等各个方面，为党风廉政建设工作提供了有力的制度保障。
加强制度执行监督。强化制度执行的刚性约束，公司纪委加大对制度执行情况的监督检查力度，建立健全制度执行监督机制，定期对重点领域、关键环节的制度执行情况进行检查评估，确保各项制度执行到位。对违反制度规定的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，全年共查处违反制度规定问题〔X〕起，给予党纪政纪处分〔X〕人，维护了制度的严肃性和权威性。
规范权力运行流程。按照“分事行权、分岗设权、分级授权”的原则，进一步优化权力运行流程，明确各部门、各岗位的职责权限和工作流程，建立健全权力制衡机制。对涉及“三重一大”事项，严格执行集体决策制度，确保决策过程公开透明、科学民主。全年共召开“三重一大”决策会议〔X〕次，研究决策事项〔X〕项，有效防止了权力滥用和腐败问题的发生。
四、聚焦监督重点，强化日常监督
加强对重点领域的监督。围绕工程建设、物资采购、招投标等重点领域，公司纪委加大监督检查力度，通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式，深入排查廉政风险点，制定防控措施〔X〕条。加强对项目招投标过程的监督，严格执行招投标法律法规和公司相关制度，确保招投标活动公开、公平、公正。全年参与工程项目招投标监督〔X〕次，涉及项目金额〔X〕亿元，未发现违规违纪问题。
强化对关键环节的监督。紧盯干部选拔任用、财务管理、资金使用等关键环节，加强监督检查，严格把关审核。在干部选拔任用方面，严格执行干部选拔任用工作条例，认真履行民主推荐、组织考察、任前公示等程序，加强对干部选拔任用全过程的监督，防止“带病提拔”“带病上岗”。全年共选拔任用干部〔X〕名，均符合干部选拔任用标准和程序。在财务管理方面，加强对财务预算、资金收支、费用报销等环节的监督检查，规范财务行为，确保资金安全。全年开展财务专项检查〔X〕次，发现问题〔X〕个，已全部整改到位。
加强对党员干部的日常监督。建立健全党员干部廉政档案，对党员干部的廉洁自律情况进行动态管理。加强对党员干部“八小时以外”的监督，通过走访社区、开展家庭助廉活动等方式，了解党员干部的生活圈、社交圈情况，及时发现和纠正党员干部存在的苗头性、倾向性问题。全年开展廉政谈话〔X〕人次，其中提醒谈话〔X〕人次，诫勉谈话〔X〕人次，做到了早发现、早提醒、早纠正、早查处。
五、严肃执纪问责，保持高压态势
加大案件查办力度。公司纪委始终保持惩治腐败的高压态势，坚持有案必查、有腐必惩。拓宽案件线索来源渠道，通过信访举报、监督检查、审计监督等方式，广泛收集问题线索。对发现的问题线索进行认真梳理分析，严格按照规定程序进行处置，确保件件有着落、事事有回音。全年共受理信访举报〔X〕件，初核问题线索〔X〕件，立案〔X〕件，结案〔X〕件，给予党纪政纪处分〔X〕人，组织处理〔X〕人。
精准运用监督执纪“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人的方针，精准把握监督执纪“四种形态”，综合运用批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等方式，对党员干部的违纪行为进行分类处置，做到宽严相济、罚当其过。全年运用第一种形态处理〔X〕人次，占比〔X〕％；运用第二种形态处理〔X〕人次，占比〔X〕％；运用第三种形态处理〔X〕人次，占比〔X〕％；运用第四种形态处理〔X〕人次，占比〔X〕％，实现了政治效果、纪法效果和社会效果的有机统一。
开展以案促改工作。坚持一案一总结、一案一整改，针对查办的典型案件，深入剖析案件发生的原因和特点，查找制度漏洞和管理薄弱环节，及时提出整改建议，督促相关部门和单位举一反三、建章立制，防止类似问题再次发生。全年共开展以案促改专项活动〔X〕次，制定整改措施〔X〕条，完善制度〔X〕项，达到了查处一案、警示一片、治理一方的目的。
六、存在问题与不足
廉政教育的形式和内容还需进一步创新和丰富，以提高教育的针对性和实效性，更好地满足党员干部的多样化需求。
制度执行的监督检查还存在一些薄弱环节，个别部门和人员对制度执行不够严格，存在打折扣、搞变通的现象，需要进一步加强监督检查力度，确保制度执行到位。
监督执纪“四种形态”的运用还不够精准，在第一种形态的运用上还存在一些不足，对党员干部的日常监督管理还需进一步加强，做到抓早抓小、防微杜渐。
纪检监察干部队伍的业务能力和综合素质还有待进一步提高，需要加强培训和学习交流，不断提升履职能力和水平。
七、下一步工作计划
持续加强廉政教育。创新廉政教育方式方法，丰富教育内容，结合企业实际和党员干部特点，开展形式多样、富有特色的廉政教育活动，如举办廉政主题演讲比赛、开展廉政知识竞赛、制作廉政微视频等，增强廉政教育的吸引力和感染力。同时，加强对廉政教育效果的评估和反馈，及时调整教育策略，确保廉政教育取得实实在在的成效。
强化制度执行监督。进一步完善制度执行监督机制，加强对制度执行情况的日常监督检查和专项检查，建立健全制度执行情况考核评价体系，将制度执行情况纳入部门和个人绩效考核内容，与评先评优、职务晋升等挂钩，提高制度执行的自觉性和主动性。对违反制度规定的行为，加大问责力度，严肃追究相关责任人的责任，确保制度的权威性和严肃性。
精准运用监督执纪“四种形态”。加强对监督执纪“四种形态”的学习研究，准确把握每种形态的适用情形和政策界限，根据党员干部违纪行为的性质、情节和危害程度，合理运用相应形态进行处置，做到精准执纪、依规执纪。进一步加大第一种形态的运用力度，加强对党员干部的日常教育管理监督，经常开展批评与自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，防止小问题演变成大问题。
2024年国企党建工作总结2
今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会及二十届三中X会精神，全面落实《关于推进清廉全省建设工作的意见》，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，打造“清廉公司”廉政高速文化品牌，护航企业高质量发展行稳致远。
一、紧扣“三个抓手”，加强党风廉政建设组织领导
紧扣主体责任“强引领”。结合《关于进一步加强省属企业党风廉政建设的若干措施》，召开党委会2次将落实措施从8个方面41项具体工作融入2024年落实全面从严治党主体责任清单中，分解至8个牵头部室，细化分解任务，夯实工作责任。紧扣监督责任“盯细节”。召开分公司纪委会3次、月例会2次、专题会3次将“清廉公司”建设与落实全面从严治党主体责任相结合，制订了4个方面11条监督清单，加强监督，纵深推进。紧扣基层监督“抓落实”。深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班组、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，下发工作提示单4期，纪委综合监督检查通报3期、明察暗访10次、作风监督员监督4次、提醒谈话6次等，推动清廉支部建设与企业深化改革相融合。先后修订完善清廉制度6个，梳理工作流程8个，深入一线班组宣讲“清廉国企”内容10次，纵深推进清廉国企建设。
二、突出“四个融入”，压实党风廉政建设监督责任
（一）融入政治监督。综合运用听取落实主体责任、履行第一责任、监督责任、“一岗双责”汇报，抽查履责纪实、下基层“五查五看”等方式，推动“四责协同”贯通联动。监督落实“第一议题”制度8次，紧盯企业扁平化改革、集团巡察反馈问题整改52项任务和四轮认领共性问题31项整改监督4次。紧盯深化“三个年”活动、提质增效和干部作风能力提升、企业安全生产开展监督检查8次，监督“三重一大”事项决策17项，开展节点提醒谈话80人次，批评教育2人，提醒谈话2人。
（二）融入日常监督。紧盯关键人，履行“两个责任”约谈2次，日常监督提醒谈话28人次，落实全面从严治党主体责任集体约谈1次，重点岗位小微权力廉洁风险集体提醒谈话50人次，动态更新28名科级干部廉政档案，为党员干部精准画像。瞄准关键处，紧盯选人用人、养护工程、机电工程、物资采购、资产处置、房屋维修、食堂管理等监督检查5次，开展综合监督检查3次，反馈8项具体监督发现问题，把监督压力传递到基层。管在关键时，在各类工程开工、招投标、交竣工验收和支付结算、干部提拔、入党评优、年节假日等关键节点廉政提醒谈话6次、对12名新入党人员进行廉政谈话2次，开展M5级干部调整和新提职M6集体廉政谈话2次，竞聘上岗员工岗前廉政提醒谈话2次，机电、养护工程进场廉政提醒谈话2次。
（三）融入廉政文化。制作二十四节气时令廉洁从业提醒卡、集体廉政谈话、廉政教育，发送廉洁提醒信息、支部书记讲党纪等方式，加强干部廉政教育。开展读书思廉分享会、“清风送廉”廉政书画作品征集、“党规党纪伴我行”主题征文活动，清风颂廉、红歌唱廉、快板说廉、观影思廉、案例警廉等活动，助推廉政文化建设提档升级。深入开展“德润三秦”家风建设活动，勤算人生“七笔账”，自觉接受家风家训文化的洗礼。组织党员干部到我市革命纪念馆、全面从严治党展览馆、枣园、杨家岭革命旧址，创作出包括快板、诗歌、散文、书法、绘画、摄影、剪纸、刺绣、麻毛绣、布堆画、贴花等在内的多种廉政文化作品，形成“以廉为荣，以贪为耻”的浓郁廉政文化氛围。通过参观红色文化建设、我市家风馆、党纪学习知识竞赛、廉洁主题文艺演出等活动相结合，增强党员干部的情感共鸣，让广大党员干部在潜移默化中接受洗礼和熏陶。组织观看革命圣地我市打造沉浸式歌舞剧《我市十三年》、红色主题秀《我市我市》、实景演出《我市保育院》《黄河大合唱》等一系列红色经典作品，传承我市精神，让廉洁文化承载起崇德尚廉的时代追求，提升文化品位、展现时代特色。
（四）融入党纪教育。以学习贯彻新修订的《条例》为契机，以深入集团公司《关于进一步加强纪律教育工作的实施意见》为抓手，深入学习《国有企业领导人员违纪违法行为负面清单》《省管企业部分违纪违法领导人员忏悔录》，观看《辽宁系列反腐案警示录》《省属企业领导人员违纪违法警示录》《警钟长鸣》等警示教育片，组织重点岗位管理人员参观廉政教育基地，集中学习《运营管理公司关于进一步加强员工遵章守纪教育的通知》，举办预防职务犯罪警示教育讲座，组织党员干部参观我市监狱，聆听3名服刑人员现身说法，让党员干部感受冰冷的高墙、坚硬的铁窗、忏悔的自责，用身边事警醒身边人。参观我市红色家风馆，召开党风廉政交流研讨和家庭助廉“五个一”活动，通过参观一次我市片区廉政教育基地，观看一部廉政警示教育片，开展一次家庭助廉交流研讨，发出一份家庭助廉倡议书，下发一册廉政漫画海报，开展清廉家风教育，带动更多家庭以清为美、以廉为荣。到我区法院现场聆听职务犯罪庭审，召开纪律建设警示教育大会，加强保密纪律教育。开展以“学在先、悟在深、践在实，做学纪、知纪、明纪、守纪的新时代交控人”为题，组织党纪学习教育专题党课，进一步推进党纪学习教育深入开展。
三、创新“五个载体”，推动“清廉公司”建设提质增效
（一）创新小微权力事项监督。制定不同部门、不同岗位《小微权力清单及操作规范》，通过QQQ、厂务公开栏、实地进站区开展“小微权力”宣讲活动6次，集中对各级管理人员履行《“小微权力”清单及操作规范》进行专题培训，建立“小微权力清单”二维码，便于让广大员工直观便捷随时扫码查阅小微权力事项、操作流程、潜在岗位风险以及防控措施，制成小微权力清单手册下发各单位、各部门，让管理人员照单用权、照单办事，把“小微权力”关进制度笼子里。探索建立“一工程一约谈”机制。不是一个工程项目一次约谈，而是各类工程项目无论体量大小都要进行主要管理人员内外约谈，约谈坚持“六必谈”，即谈思想、谈责任、谈廉洁、谈问题、谈建议、谈纪律，实现工程管理人员约谈全覆盖。通过约谈让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。开展各类工程建设领域廉政风险防控提醒谈话，工程招投标和开工前提醒谈话2次，深入工地检查2次，随机对2个工程项目进行廉政问卷调查，确保项目建设廉洁安全。
（二）创新作风建设方式。由纪委牵头，监察室、办公室和人力资源部成立了狠抓工作落实督办小组，对责任落实不力、任务完成滞后问题进行通报和约谈4次。用好“一表三单”抓落实。一份工作任务安排表、一份整改通知单、一份督导通知单、一份主体责任落实监督清单，累计下发主体责任落实监督清单1份，整改通知单和督导通知单4份，工作提示建议4份、通报3期，督促履职尽责，按时完成工作。开展“创特色、找差距、补短板”纪律作风建设观摩交流活动，通过现场学亮点、找差距、补短板，交流座谈，推动基础管理、员工精神面貌和作风建设大提升。建立作风监督员队伍，对10名基层不同岗位的作风监督员进行了正式聘任及业务培训，开展综合监督检查，充分发挥作风建设神经末梢监督微探头作用。持续开展干部作风能力提升年，重点围绕“十查十看”，弘扬“五种正气”、整治“五种习气”、解决“三个五方面”问题，重点解决“庸懒散慢浮”五个方面问题，落实下基层“五查五看”工作中坚决杜绝走过场、搞形式，力戒形式主义、官僚主义，围绕站容站貌、环境卫生、食堂管理、作风建设、值班值守和安全生产等开展突击抽查检查3次，明察暗访和督促检查3次，印发《作风建设情况通报》1期，及时通报3个方面12个问题，督促立行立改。通过纪律作风集中整治，内部管理、制度建设、业务学习、工作质量和纪律作风都得到较大提升。严防“四风”反弹抓监督。为加强重要节点监督提醒干部遵守八项规定精神，在元旦、春节、清明、五一等关键节点，聚焦“四风”顽瘴痼疾，通过常态化开展廉洁过节“五个一”活动，召开警示教育大会、观看警示教育片、发出廉洁过节倡议书、发放“十个严禁”提示函和开展节假日明察暗访。制订了《公司加强作风建设严明工作纪律“十不准”》《公司关于节假日期间加强值班及车辆管理的通知》《公司食堂管理办法》等9项制度，严守纪律红线。今年以来，累计召开廉洁过节警示教育大会6次，学习违反中央八项规定典型通报6次，观看纠“四风”警示片12部，下发廉洁过节提醒函8份，集体廉政提醒谈话8次280人，开展食堂管理、车辆管理、值班值守专项检查4次，各类明察暗访5次，检查160人次，到公安部门调阅员工赌博、酒驾、醉驾信息2次，持续加大公车管理、节日值班、公款吃喝、公款送礼、违规操办婚丧喜庆等问题，狠刹吃喝歪风，严防“四风”反弹回潮。
（三）创新廉政教育基地平台。交控集团我市廉政教育基地于2月建成投用，布展面积300平米，分为三个单元八个部分，主要涵盖党规党纪、从严治党、我市精神、道德模范、典型案例、企地共建、反腐倡廉、廉政文化、家风家训和廉政书屋读书角等。根据集团纪委《关于进一步加强纪律教育工作的实施意见》《关于规范廉政教育基地管理运行的实施意见》等制度，针对不同岗位、不同人员和不同单位员工特点，制定了《我市片区廉政教育基地教育培训安排表》《我市片区廉政教育基地分层分类警示教育实施办法》，主要对生产岗、一般管理岗、M6及以上管理岗位员工和外部单位党员干部进行分层分类廉政警示教育，延伸学习党纪方面其他党内法规，将参观廉政基地与思想政治教育、党规党纪教育、警示教育和我市精神再教育相结合，突出廉政教育地域性、针对性和实效性，把廉政基地教育融入党的组织生活会、融入党员干部成长、融入生产经营工作。推广宣传交控集团党风廉政教育基地“云展厅”“清风交控”公众号，持续打造廉政教育和清廉文化阵地。累计接待中省驻延单位、我市党政企事业单位和内部单位150批次、4000余人参观学习，荣获地方纪委廉政文化示范点，提升了交控集团我市廉政教育基地的知名度和影响力。
（四）创新企地共建新模式。分公司纪委与我区纪委监委开展“企地共建”工作以来，通过建立联席会议制度、参观廉政教育基地、开展交流座谈、专题授课、跟班学习和以案代训等形式，在廉洁教育、预防职务犯罪、明纪说法、业务提升、监督检查等方面取得显著成效。累计召开企地共建座谈会8次，参加地方纪委组织的业务培训4次，跟班学习执纪监督有关流程，引进我区纪委明纪说法宣讲团开展预防职务犯罪、党纪党规宣讲3次，联合我区纪委监委开展“明纪说法”以案促改警示教育大会，参观中央党务委员会和政治生活馆1次，开展“清风相伴廉洁同行”企地共建主题党日活动，在区纪委参观活动中心、谈话室、留置室等，并就日常监督、案件查办、廉政风险防控等方面的经验进行交流分享，选派2名后备干部跟班学习、以案代训，提高业务能力。
（五）创新廉政文化品牌建设。按照新时代廉洁文化建设要求，深挖我市精神、红色革命廉吏旧址中廉政元素，广泛开展“传承红色血脉、构筑廉洁基因、培育国企清风”廉政文化活动，讲好“清风交控、廉行天下”廉政文化故事，制定《清廉公司廉政文化品牌建设实施方案》《清廉公司廉政文化手册》《清廉公司廉政文化品牌体系》《清廉公司》文化长廊和宣传片，传承党的光荣传统和优良作风，通过建立全面从严治党主体责任监督清单、小微权力清单、日常管理监督、廉洁文化培育、清廉单元创建“五大体系”，深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班子、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，大兴“五种作风”，搭建“十廉”载体，努力实现政治清明、企业清廉、干部清正、文化清韵、环境清朗“五清目标”，全面打造“清廉公司”廉政文化品牌。
2024年国企党建工作总结3
今年以来，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的大会和二十届二中、三中X会精神，认真贯彻落实新时代党的组织路线，积极探索党建工作的方式方法，推动党建工作与业务工作深度融合，不断提升党建工作质量，为集团公司安全生产、经营管理提供了坚强的组织保障。
一、主要工作情况
（一）坚持党建引领，筑牢战斗堡垒。加强党支部标准化建设。公司作为集团总部职能延伸，承担培训、社保、资产、财务共享、公共服务以及武宿国际机场三期扩建生产保障等职能，各服务模块互不关联，但在支撑集团正常运行中起着至关重要的作用。公司党委科学设置支部及部室，共成立6个党支部，确保党组织设置规范合理，促进组织运行规范有序，集团各项战略举措能落到实处。建立党务及业务工作评价体系和比拼机制，明确党支部建设标准、任务要求，结合中心工作将党建工作目标作为“硬指标”进行量化细化，紧扣业务工作、队伍建设和服务群众三大核心任务，完善考核指标，动态调整考核内容，不断提升考核针对性和实效性。通过党支部自查、O工作督办、月度工作汇报、季度工作总结、年度工作监督等方式，全方位考核党支部领导班子履职情况、党建工作落实情况、重点工作推进情况，做到步步把关，推动管党治党责任落实到位，不断提升党内政治生活质量。坚持党建项目化建设。坚持抓基层、打基础，以党建项目化建设为契机，鼓励引导基层党支部围绕人才建设、社保服务、财务共享、安全生产、公共服务等工作任务，积极探索创新，挖掘特色亮点，将“项目化管理”根植于党建工作的实践中，分别成立了“党建引领·互融互促”“红色熔炉·百炼成钢”等6个党建项目化管理工作领导小组。在目标上不断丰富党建品牌内涵，进一步调动广大党员干事创业的积极性，全面提高党建工作科学化水平；在内容上涵盖公司全部业务，促进党建与业务深度融合，切实发挥基层党支部在推进中心工作、落实重大任务中的政治引领、督促落实、监督保障作用。如在“红色熔炉·百炼成钢”项目建设中，根据各部室业务分工，进行业务大比拼，以党建促进员工业务能力提升，以党建推动部室工作全面发展。
（二）加强思想建设，坚定理想信念。以“双带”提升政治素养。为更好地发挥思想建设在全面从严治党体系中的基础性作用，公司党委严格落实党支部工作联系点制度，党委班子成员深入基层联系点，抓好“支部、党员、职工群众”三个主体，持续开展“双带动双提升”活动，通过以老带新、以先带后，不断提升基层党组织和队伍建设水平，营造干事创业浓厚氛围。把具体责任压实到支部，支部综合考虑业务岗位、人员特点等因素，建立任务清单，分阶段实施推进。充分发挥党员“传帮带”作用，“一带一”“一带多”传经验、教理论、带作风，形成了“支部包面、党员带头、群众参与”的工作机制。在学习上注重突出重点，通过党员干部带头讲、集中交流研讨等形式，聚焦总书记重要讲话重要指示精神和党中央重大决策部署，进一步联系实际，相互启发、深化理解。积极开展好党员责任区创建活动，加大对业务骨干、技术骨干及优秀青年的关注力度，充分发挥党的政治、组织和宣传优势，教育引导各类优秀青年在思想上靠拢党、在感情上爱戴党、在行动上拥护党。构建立体化学习模式。坚持集体学习和个人自学相结合、线上学习和线下学习相结合、岗位培训与党性教育相结合的学习模式。制定全年学习计划，依托“三会一课”充分发挥党组织作用，通过举办读书班活动、观看红色影片、讲授党课、专题研讨、分享心得感悟等举措，提升学习的系统性和有效性；通过参观党风廉政教育基地、集体过政治生日、重温入党誓词等主题党日活动，提升党员内心的归属感，进一步增强党组织的向心力和凝聚力。借助“云课堂”平台、公司O党纪学习教育专栏、微信工作群等内部交流方式，定期推送政治理论和业务知识，充实党员碎片化时间，激发党员学习的主动性。通过以上举措，切实增强党员的学习激情与动力，为推动各项工作高质量发展提供坚强政治保证。
（三）强化效能提升，激励担当作为。夯实基层党建，提升工作效能。公司党委充分发挥党建工作领导小组作用，制定《公司经理层议事规则》，以工作例会为抓手，加强对支部及部室工作的督促指导，各支部聚焦公司战略规划，对照月度工作计划，月底向公司党委汇报各项工作进展情况、重要工作推动落实情况，及时发现问题指出不足，逐步提升工作效能。制定《公司B岗工作机制实施细则》《公司绩效考核办法（试行）》等，按照业务特点划分党支部、调整党员，更好地将党建工作和业务工作由“两条线”拧成“一股绳”。通过选优配强党支部书记，并将理论水平高、业务能力强的科室负责人或业务骨干吸收到支部委员会，形成领导班子成员带头抓、支部具体抓、科室合力抓的工作机制，切实压实支部班子成员责任，以班子强带动党员队伍强，不断推动党建工作与业务工作融合发展。同时，鼓励党支部积极开展创先争优活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，以典型培育强化党员先锋作用发挥，让广大党员“学”有榜样、“做”有标准，引导党员立足岗位做贡献，争当生产经营的能手、业务创新的模范、提高效益的标兵和服务群众的先锋。完善党建机制，加强作风建设。公司党委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，积极开展自查，夯实完善基础工作。印发《关于进一步加强会议管理的意见》，通过制度规范会议设置、严控数量规模、改进工作作风、提高行政效能。聚焦公司发展目标，以“找差距、比能力、晒实绩”的方式，建立健全绩效考核机制，对标新时代好青年标准，以严的标准、严的措施进行管理，督促党员干部职工提升政治觉悟、工作纪律和履职能力，以奋发有为的精神状态在强国建设、民族复兴的奋斗征程上建功立业。
（三）突出从严治党，加强监督管理。规范制度，强化政治监督。把旗帜鲜明讲政治摆在突出位置，加强党的全面领导与公司治理结构有机结合。认真贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，细化全面从严治党责任清单。紧密结合工作实际，规范议题请示审批和研究决策流程。严格执行党委前置研究和党委会议事规则等制度，始终把党委会研究讨论“三重一大”事项作为单位班子决策重大问题的前置程序，及时对重大经营管理事项严格把关，切实把民主集中制的制度优势转化为公司治理效能，进一步推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。健全“传达学习、研究部署、贯彻落实、监督检查”的闭环工作机制，做到及时传达学习、准确领会把握。坚持用系统观念谋划推进工作，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的作用，强化政治监督、日常监督，全力推动各项决策部署落地见效，确保公司始终沿着正确的方向前进。精准施策，聚焦监督重点。严格落实党风廉政建设的主体责任，紧盯“关键少数”、重点岗位、关键业务以及权力运行的各个环节，全面梳理各类潜在的廉政风险点，强化党内监督与党外监督相结合。根据党务公开的内容和范围，通过有关会议、文件、简报、电子信息和党务公开栏等方式进行公开。结合年度党风廉政建设工作，制定《全面建设清廉国企2024年工作要点》，明确各项重点任务和牵头部门，确保各项工作有章可循、规范有序。日常工作中紧紧抓住“查、防、控”三个环节，结合现场检查、日常抽查等举措，及时开展自查自纠，不断增强干部职工履职防范化解风险的政治自觉，对苗头性、倾向性问题即知即改，制定防范措施，形成长效机制。紧盯重要时间、重大节点开展廉洁提示，强化纪律提醒与要求，使廉洁自律成为习惯。充分发挥警示教育在一体推进“三不腐”中的作用，针对典型案例暴露出的问题，不断完善预防廉政风险的工作机制。同时，坚持抓早抓小抓预防，着重加强对党员干部“八小时以外”的监督管理，注重对党员遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的监督管理，开列负面清单，形成纪律规范体系。要求广大党员干部增强主动服务意识，自觉接受并正确对待职工群众的监督，构建党员队伍从严管理监督机制。
二、下一步工作打算
（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。
（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
2024年国企工作总结
一、2024年工作开展情况
（一）聚焦政治领航，把牢企业发展方向。一是突出政治建设。始终把xx新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循，认真学习宣传贯彻党的二十届三中X会精神，深入贯彻落实xxx关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕“学习宣传贯彻党的二十届三中X会精神”组织召开党委理论学习中心组集中学习会X次，专题研讨9次，把xxx重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻到企业改革发展全过程和各方面，转化为推动企业高质量发展的实际行动、履职尽责的使命担当和干事创业的精神动力。二是强化理论武装。坚持“第一议题”和理论学习中心组制度，重点学习共产党党史及＊＊以来党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，深刻学习领会xx新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，及时跟进学习xxxx最新重要讲话重要指示批示精神，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。三是严明政治纪律。整章建制落实全面从严治党主体责任，制定关于落实全面从严治党主体责任清单，主要领导带头履行第一责任人职责，班子成员严格履行“一岗双责”，围绕企业发展重要工作、重点任务和重大项目等重点领域，深入调研督导，着力解决制约企业高质量发展的瓶颈问题。全年组织开展党风廉政建设监督检查小组检查X次，基层党组织书记述职述廉X次，定期听取巡察整改工作相关部门汇报，专题研究部署企业党风廉政建设和反腐败工作，明确了新一年全面从严治党的工作思路和主要举措，层层传导压力，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
（二）聚焦效益提升，厚植企业高质量发展根基。一是打好生产主动仗。公司本部强化统筹协调能力，精准调控资源，及时解决生产受阻问题，确保生产稳定运行；基层单位践行“现场就是战场”理念，全力抓好设备维修保养和项目建设，有力有序推进各项工作顺利开展。2024年全年完成营收X亿元，利润总额X亿元、超额完成年度目标。二是下好成本先手棋。树立“成本领先”理念，深入开展降本增效专项行动，多措并举破解大宗商品价格持续上涨压力；实施以“提质增效”为目的的全面预算管理，加强项目全生命周期费用核算与控制；持续优化区域配置，提高资源利用率；积极创收节支，加快资金周转速度；加强风险防控力度，有效规避经营风险。2024年全年实现成本费用X亿元，较上年下降X亿元。三是提升专业竞争力。紧盯行业发展新趋势，坚持向进度要效益，优化区域化发展，夯实发展压舱石；巩固传统业务基本盘，发挥各业务板块协同效应；布局新兴赛道抢占先机，构建产业发展新优势。2024年全年新签合同额X亿元，同比增长X％，其中：国内市场X亿元，海外市场X亿元；新增合同额X亿元，同比增长X％；合同履约率达X％，再次刷新历史纪录。四是增强品牌影响力。紧扣高质量发展要求和“品质工程”创建目标，坚持以客户为中心，不断增强客户满意度；持续巩固提升“X”品牌在行业内的知名度；创新营销方式，扩大品牌影响力；依托“X”平台，加强行业交流合作，不断提升企业品牌形象。
（三）聚焦改革攻坚，激发企业活力和内生动力。一是突出数字变革提速。紧跟xx大力推进数字化改革工作。在全省农林水利项目全生命周期管理系统中开辟新功能模块，进一步深化系统应用；开发更多场景应用功能，推动系统从点的突破向综合集成转变，以数字变革为契机，进一步推进信息化建设取得新进展。二是突出科技创新提能。坚持技术创新和成果转化两手抓，充分发挥科技兴企作用。2024年申请专利X项；获评省级科技进步三等奖项；参与编制地方标准X项、行业标准X项；评定高新技术企业X家、省级高新技术企业X家、省技术创新示范企业X家、市重大科技创新项目X项、市企业技术中心X家、市工程技术研究中心X家；获批X家企业进入第五批国家级专精特新“小巨人”公示名单。三是突出人才引育提效。坚定不移落实人才强企战略，健全完善人才培养、引进、使用机制。全年提拔选任中层干部X人；招聘应届毕业生X人；引进高层次人才、专技人才、技能人才各X人；搭建公司内部培训团队，聘任特聘讲师X人、讲师X人、高级讲师X人，组织员工参加集团线上培训X人次、外部线上培训X人次。
（四）聚焦精细管理，夯实企业高质量发展基础。一是优化管理体系。对现有管理体系进行有效精简，确保灵活高效的管理水平；完善内部监督体系，切实防范经营风险；优化安全生产管理体系，促进安全生产形势持续稳定；改善营商环境体系建设，不断提升服务支持能力。二是强化风险防控。全面构建事前策划、事中控制、事后监督的风险防控体系；梳理制定公司《合规管理办法》，进一步提升合规管理水平；持续完善“三道防线”和“四大体系”建设，为经营发展提供更加坚实的保障；牢固树立“一岗双责”意识全面落实从严治党要求，不断增强党建工作水平。三是深化队伍建设。扎实开展干部作风建设年活动、“我为群众办实事”实践活动；加强优秀年轻干部选拔培养工作，建立健全人才培养长效机制；高标准做好年度考核工作，激励干部担当作为；加大青年员工培养力度，帮助青年员工成长成才。四是加强合规经营。全面构建合规管理体系，强化作风建设，密切关注“四风”问题新动向、新表现；巩固拓展巡察整改成果，建立长效机制；坚决守住法律法规底线红线，依法依规经营。
（五）聚焦服务社会，彰显国企担当作为。一是践行“首善”标准。积极响应国家和地方政府号召，认真履行社会责任；坚持把脱贫攻坚作为重要政治任务和第一民生工程来抓；践行“绿水青山就是金山银山”发展理念；坚守食品药品安全底线；积极投身公益慈善事业。二是履行社会责任。2024年累计投入扶贫资金约X万元，开展消费帮扶X万元；开展爱心助学、助老助残等公益活动X场次；面向社区、乡村捐赠物资共计X万件左右；向灾区捐赠款项及急需物资总计约X万元。三是助力乡村振兴。积极探索乡村振兴有效途径，先后在X县、XX县投资建设项目X个，总投资约X亿元，直接带动当地就业人数XXX人；与XX县充分沟通协商并达成战略合作协议，共同打造XX乡村振兴示范区。同时根据县委县政府安排派出多名职工协助驻村工作队完成乡村振兴等工作任务。高质量完成县委巡察、国务院大督查等各类监督检查及调研访谈任务XX余次。
二、当前面临的形势和困难问题
发展是解决一切问题的基础，但发展起来以后的问题并不比不发展的时候少，这些年，大家都觉得“工作越来越多，事情越办越难”，归根到底是因为发展的路径、方式、动力发生了变化。当前，企业发展面临以下形势和困难问题：（一）布局结构仍需优化。从业务总量来看，今年离完成新签合同额任务指标仍有较大差距，市场开发能力亟待提升；从业务结构来看，公路业务占新签合同总额比例XX％，多元化业务尚未发力生根；从区域布局来看，海外成熟市场增量仍然不足，省外市场占新签合同总额比例XX％，省内区域在如何有效占领市场的同时与地方互利共赢值得深思。（二）内部管控仍需深化。项目精细化管理水平仍需提高；安全生产“一岗双责”落实、过程监督还不够到位；“两金”占营收比等指标控制难度增大；在规模增长向高质量提升迈进的过程中，内部核心竞争力仍需不断加强。（三）改革突破仍需加快。近年来，公司聚焦数字改革、科技创新等方面取得了一定成效，但改革的系统性协同性仍需加强；在人才队伍建设上待遇留人的手段还不够丰富、措施还不够有力。（四）防范风险仍需加强。境外项目风险总体可控但依旧严峻复杂；在规模增长向高质量提升迈进的过程中“开源节流”“增收节支”依然任重道远；安全生产“一岗双责”落实、过程监督还不够到位；涉及社会公众利益的重点项目审批、招投标等工作风险依然存在。此外临近年底企业各项生产经营指标任务十分繁重艰巨且时间紧迫敏感，在这关键时刻更需要广大干部职工坚定信心、凝聚合力、共克时艰。
三、2025年工作思路和具体举措
2025年是全面贯彻党的二十届三中X会精神的关键之年，是贯彻落实省委省政府打造世界一流企业的开局之年。我们将认真学习贯彻党的二十届三中X会精神和中央经济工作会议部署要求以及省第十四次党代会精神，紧紧围绕省委省政府赋予的责任使命和集团党委确定的发展目标，坚持以高质量发展为主题主线，以效益提升为核心目标以改革创新为根本动力，深化落实国企改革三年行动方案坚决打赢脱贫攻坚战全力推进项目建设努力增强企业核心竞争力着力防范化解重大风险立足新起点、开创新局面、谱写新篇章。2025年全年确保完成新签合同额任务指标；实现营业收入亿元以上、利润总额亿元以上的奋斗目标。
（一）坚定不移推进转型升级，增强高质量发展动能。深刻践行“市场是龙头”的理念，强化“以客户为中心”的意识，加速释放主产协同效应，夯实主业发展的基础。积极探索产业链延伸和国际化发展的新路径，拓宽数智化转型的空间，加快塑造产业竞争的新优势，打造高质量发展的新引擎。全面完成国企改革三年行动的目标任务，奋力跑出项目建设的加速度，持续增强创新发展的驱动力。深入实施产业链供应链锻长板补短板行动，大力提升绿色低碳发展的效能。深入推进人才强企战略，高效发挥党建引领保障发展的作用。
（二）坚定不移狠抓效益提升，厚植高质量发展根基。积极打好生产主动仗，下好成本控制先手棋，以提高专业竞争力和增强品牌影响力。构建产业发展新生态，加快数字化和智能化改造步伐，深入实施标准化和规范化提升行动。着力优化业务结构，谋划新一轮发展规划，夯实高质量发展的支撑。推动国有资本布局优化和结构调整，深入实施国企改革深化提升行动。全面加强高素质专业化人才队伍建设，着力提升智慧矿山建设水平，坚决守住安全发展的底线。
（三）坚定不移实施创新驱动，塑造高质量发展优势。加速提升数字化改革能力，加快激发技术创新的内生动力，加快发挥人才作为第一资源的作用，大力推进数智化转型，提速推动全球化布局的再升级，深入实施质量立企战略，弘扬企业家精神，加快推进绿色低碳转型，深入实施人才强企战略，全面构建数智化创新能力，加快建设世界一流企业，奋力谱写“两大奇迹”的新篇章。
2024年国企改革工作总结
一、主要工作进展情况
（一）健全中国特色国有企业现代公司治理。一是全面达成国有企业公司制改革目标。秉持因地制宜、因业施策、先行试点、整体推进的原则，在全国范围内加速推进国有企业公司制改革进程，确保中央和国家机关所属子企业、地方一级企业及关键子企业全部转型为有限责任公司或股份有限公司。截至目前，全国范围内国有控股企业集团公司的户数占比已逾97％，二级及以下企业公司制改革已基本实现全覆盖。二是持续优化制度规则体系。在公司制改革实施过程中，同步构建并完善具有中国特色的国有企业现代公司治理制度规则体系。国务院国资委已正式出台《关于中央企业党委研究讨论企业重大经营管理事项工作的实施意见》等规范性文件，全国31个省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团也相继制定了配套文件，共同形成了“1＋N”的政策制度体系。三是促进董事会规范化运作。加强对中央企业及各地国有企业董事会运作的指导，推动其制定董事会运作规程、外部董事管理规则等一系列制度文件，以明确董事会职责权限、规范决策程序和机制，从而提升董事会建设水平。目前，中央企业子企业董事会应建尽建率已达99.4％。
（二）不断加强队伍人才建设。一是加强外部董事队伍建设。坚持严格的选人用人标准，加大选拔力度，并强化考核评价机制。自2024年以来，已累计调整外部董事1719人次，占中央企业子企业外部董事总数的18.4％。同时，建立外部董事人才库，探索按需委派、兼职兼聘等多元化方式，以丰富外部董事队伍的人才来源，有效缓解了部分子企业外部董事空缺的问题。二是完善职工代表大会制度。指导中央企业及各地国有企业普遍建立健全职工代表大会制度，已有23个省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团对职工代表大会工作条例进行了制定或修订，从而推动了厂务公开与民主管理水平的持续提升。三是深化市场化用工机制改革。深入实施“双向进入、交叉任职”的领导人员选拔任用机制，确保中央企业和地方国有企业子企业管理人员竞争上岗比例均超过95％。同时，加快推进职业经理人制度建设，对经理层成员实行任期制和契约化管理。
（三）推进国有经济布局优化和结构调整。一是宏观层面。积极推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业和关键领域集中；积极推动战略性新兴产业、高技术产业等领域国有企业做优做强；积极推动粮食、能源资源等国有企业加快转型升级；积极推动不具备竞争优势的非主业、非优势业务剥离整合；严格落实监管责任，坚决遏制增量、化解存量。二是微观层面。指导中央企业和各地国有企业根据市场发展变化趋势和自身发展战略需要，合理调整国有资本布局结构，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，重点加强对科技创新、现代服务业、基础设施网络等关系根本和全局领域的投入力度；推动国有资本向关系一般竞争性领域企业的退出，积极稳妥推进从一般竞争性领域向关系公共利益的公益性领域的转型发展；推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域的前瞻性战略性调整；引导企业在战略性新兴产业、高技术产业等领域掌握更多核心技术。
（四）发展混合所有制经济。一是通过多种方式开展混改探索。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率要求，扎实稳妥深化混合所有制改革，及时总结推广地方典型经验做法。同时，坚持因地施策、因业施策、因企施策，探索差异化混改路径，做到一把钥匙开一把锁。二是以混改实现股权多元化。坚持和完善基本经济制度，支持鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改革。据不完全统计，截至2022年底，引入各类社会资本超万亿元，其中民间资本参与数量占比超过50％。通过混改充分发挥非国有股东积极作用，不断激发企业内生动力和创新活力。
（五）深入实施国有企业改革专项行动。一是聚焦“卡脖子”攻坚克难。针对国内短板领域装备制造、“专精特新”中小企业亟需解决的关键技术难题，组织有关中央企业深入开展科技攻关项目“揭榜挂帅”，并将相关项目纳入年度投资计划予以重点保障。二是聚焦高端化智能化绿色化转型。把推进新型工业化作为首要任务，大力发展战略性新兴产业和先进制造业集群，积极推进人工智能创新应用；打造绿色低碳供应链和绿色制造体系；加快工业互联网平台建设及应用推广；积极开展节能降碳改造升级。三是聚焦培育专精特新企业。坚持分类施策、分业设标，精准把控工作方向和工作节奏，先后制定印发两批共45家专精特新示范企业重点细分行业领域目录和第三批80家专精特新“小巨人”企业重点细分行业领域目录名单。组织开展促进大中小企业融通创新“携手行动”，加快培育一批核心产业链配套能力强的专精特新中小企业。
（六）加快健全市场化经营机制。一是要全面深化经理层成员任期制和契约化管理机制的推进工作。中央企业及地方国有企业下属各级子企业，均须严格实施经理层成员任期制和契约化管理，确保制度落地生根。各子企业在与员工签订劳动合同过程中，需明确劳动报酬与经营业绩相挂钩的基本原则，确保激励机制的规范性和有效性。二是要加速推进职业经理人制度的全面覆盖。中央企业及地方国有企业下属管理层，应全面实现市场化选聘机制，确保人才选用的公平、公正与透明。同时，子企业所属高级管理人员需基本完成任期制和契约化管理的转换工作，以强化责任意识和绩效导向。此外，子企业应初步建立体现知识价值分配的政策导向，对科研管理人员、工程技术人员和经营管理人员给予充分激励和认可。三是持续深化企业内部三项制度改革。在已完成公司制改革的基础上，大部分中央企业及地方国有企业下属子企业应广泛开展对经理层成员实施任期制和契约化管理的试点工作，确保改革举措的有效落地。同时，针对所属商业类子企业，应积极探索放开搞活、提质增效的改革路径；对金融类子企业，则需健全完善现代金融企业制度，提升金融服务实体经济的能力；对事业单位转企改制工作，也应积极开展试点，推动事业单位向企业化、市场化转型。
二、当前面临的困难和问题
（一）部分重点难点问题取得突破尚需加力攻坚。一是一些国家战略性新兴产业国有企业科技投入不足的问题尚未得到有效解决。二是部分国有企业对标同类先进企业的效益水平还有一定差距的问题尚未得到有效解决。三是部分国有企业创新能力不足的问题尚未得到有效解决。四是关于推进国有企业混合所有制改革的政策落地和落实力度不够的问题尚未得到有效解决。上述问题是下一步工作中必须着力解决的突出问题。
（二）改革工作落实不到位的问题仍然存在。一是一些企业在完善现代公司治理中改组换血意愿不强、机制不灵活的问题尚未得到有效解决，部分国有企业还存在着一股独大现象。二是部分企业在推动改革政策措施落实的过程中缺乏一抓到底的狠劲韧劲，特别是在建章立制环节用力不足的问题尚未得到有效解决。三是社会预期与实际改革成果之间存在一定差距的问题尚未得到有效解决。上述问题是制约国企改革高质量发展的重要因素之一，必须采取有力措施切实加以解决。
三、国有企业改革的下一步工作计划
在当前的经济形势下，国有企业改革显得尤为重要。为了进一步推动国企改革，我们制定了详细的工作计划，以确保改革的顺利进行和取得实效。下一步的工作计划主要包括以下几个方面：
（一）坚持党的领导。加强企业党建工作，确保企业改革发展的正确方向。通过党组织的引领作用，推动企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力。党组织在企业中发挥着重要的政治核心作用，通过深入贯彻党的方针政策，确保企业在改革发展过程中始终沿着正确的道路前进。党组织通过开展形式多样的思想政治工作，引导员工树立正确的价值观，增强企业的凝聚力和向心力。同时，党组织还积极推动企业文化建设，通过举办各种文化活动，弘扬企业精神，提升员工的归属感和认同感，进一步增强企业的整体竞争力。
（二）优化国有资本布局。继续调整国有资本的布局，优化产业结构，推动国有资本向关键领域和战略性新兴产业集中。通过资源整合和重组，提高国有企业的核心竞争力。进一步推进混合所有制改革，引入社会资本和外资，实现股权多元化。通过引入市场竞争机制，激发企业的活力和创新能力。
（三）完善公司治理结构。持续加强董事会建设，完善法人治理结构，确保决策的科学性和有效性。同时，建立健全激励约束机制，提高管理层的责任感和积极性。优化企业内部管理流程，提高管理效率。推行精细化管理，降低成本，提高企业运营效益。加强风险防控，确保企业稳健发展。
（四）推进市场化经营机制。为了确保企业的高效运营和持续发展，必须建立健全市场化经营机制。这意味着企业需要通过市场化的手段，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，从而提高整体运营效率。同时，完善绩效考核和薪酬分配制度也是至关重要的。绩效考核制度应科学、公正、透明，能够真实反映员工的工作表现和贡献。通过设定合理的考核指标和评价标准，企业可以激励员工不断提升自身能力和工作效率。
