在集团职工“五小”创新成果交流推进会上的讲话
同志们：
今天我们召开这次会议，主题是“小发明、小创造，汇聚创新大能量”。这个主题聚焦的是“五小”——小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。之所以在现阶段专门来谈这个看似“小”的话题，是因为我越来越深切地感受到：集团那些在安全生产中管了大用的东西，在降本增效中立了大功的办法，在破解难题中见了大效的招数，往往不是从实验室里走出来的，而是从采掘面上、从车间班组、从巡检路上一点一滴摸索出来的。集团产业横跨煤电化运，井下几百米深处，矿工兄弟们天天和设备打交道、和复杂地质条件作斗争。电厂集控室里，运行人员日夜盯着成千上万个参数，琢磨着怎么让机组更安全更经济。化工装置区，巡检工风雨无阻地穿梭在管道丛林间，想着怎么让操作更方便、让排放更清洁。全体职工分布在煤电化运各个岗位上，天天和实际问题打交道，最清楚问题卡在哪里、浪费出在哪里、隐患藏在哪里。他们脑袋里的一念之转，手上的一个改进，就可能解决困扰多年的老大难。今天，我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识小发明小创造的巨大价值
为什么要如此重视“小”的创新？因为大事往往从小处来，大效益往往由小切口进入，大创新往往以小改进为起点。
第一，小发明解决大问题。井下一个小小的支护工艺改进，可能就让顶板管理安全了一个等级。电厂一个小小的参数调整方法，可能就让度电煤耗下降了好几克。化工一个小小的回收装置，可能就把跑掉的原料又收了回来。这些东西讲起来不起眼，听起来不高大上，但恰恰是它们，在企业安全生产、降本增效中发挥着最直接、最管用的作用。大设备大系统是花钱能买到的，但这些小改小革是花再多钱也买不来的，因为它们只能从实践中来、从一线来、从日复一日的摸索中来。
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