XX国企2026年上半年安全生产责任落实与专项整治工作报告

XX国企2026年上半年安全生产责任落实与专项整治工作报告

2026年上半年，XX公司紧扣安全生产治本攻坚总体部署，压紧压实全员安全生产责任，纵深推进重点领域专项整治，全力防控季节性、系统性安全风险。截至6月底，公司未发生一般及以上生产安全事故，安全生产形势总体平稳可控。现将上半年工作情况报告如下：

一、锚定责任闭环，层层压实安全生产主体责任

坚持把责任落实作为安全生产工作的核心抓手，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，推动安全责任从“纸上”落到“岗上”。

（一）高位统筹推动，强化组织领导

公司党委、董事会严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”，将安全生产纳入年度重点工作和经营业绩考核。上半年累计召开安委会全体会议xx次、专项调度会xx次，专题研判汛期、高温等重点时段风险，部署隐患排查整治工作。班子成员带队开展现场督导检查xx人次，覆盖全部下属单位和重点项目。依托主题教育强化各级管理人员安全发展理念，纠正重效益、轻安全的惯性思维，推动安全工作与生产经营同谋划、同部署、同考核。

（二）清单化明责定责，厘清权责边界

修订完善全员安全生产责任制，细化从公司主要负责人到一线操作岗共xx类岗位的安全职责清单，明确责任边界、履职标准和考核要求。逐级签订安全生产目标责任书xx份，覆盖下属全资、控股子公司xx家、基层班组xx个，实现责任链条纵向到底、横向到边。针对外包、外协单位，同步签订安全管理协议，明确双方安全权责，将外包队伍纳入公司统一管理体系，杜绝责任盲区。

（三）刚性考核问责，倒逼责任落地

建立“月度抽查、季度考核、年度总评”的考核机制，将安全生产指标与单位绩效、个人薪酬、职务晋升直接挂钩。上半年开展季度责任落实考核xx次，对责任落实不到位、隐患整改滞后的xx家单位、xx名责任人进行通报批评和绩效扣减，对履职不力的基层管理人员开展约谈提醒xx人次。通过刚性考核问责，破解责任传导层层衰减的问题，推动责任压力直达一线岗位。

二、聚焦专项整治，全面排查化解各类安全风险

以安全生产治本攻坚三年行动为牵引，聚焦重点领域、关键环节开展全覆盖专项整治，坚持边查边改、立行立改，全力清零存量风险、管控增量风险。

（一）重点领域全域排查，摸清风险底数

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