XX镇2026年度意识形态、组织工作总结
2026年，本人作为乡镇组织委员，分管组织、宣传工作，紧扣“十五五”开局之年的形势任务，立足岗位职能职责，把意识形态工作责任制落实、基层党建重点任务推进和村干部队伍选育管用贯通起来，以组织功能强化保障宣传阵地巩固，以宣传引导聚力推动组织建设落地。一年来，全镇各村居党组织政治功能和组织功能稳步增强，意识形态领域总体平稳可控，村干部队伍结构持续优化、履职能力有所提升。现将年度工作情况总结如下。
一、扛牢主管责任，把意识形态工作责任制落到村居末梢
意识形态工作不是“软指标”，对分管宣传的组织委员而言，既要管方向，也要管阵地、管人头。今年重点从责任传导、阵地管控和正面引导三个环节入手，推动责任制在村居层面从“写在纸上”变为“落在事上”。
（一）压实“三级责任链条”，让村居知道“谁来抓、抓什么”。对照意识形态工作“四个纳入”要求，推动构建“党委书记负总责、班子成员分工负责、村书记直接负责”的责任体系，将意识形态工作纳入村级党组织年度考核和书记述职评议“必答题”，与基层党建、乡村振兴等中心工作同部署、同考核。本人逐村列席村居意识形态工作专题研判会场次，对个村居的阵地管理台账和舆情风险清单进行全覆盖检查，发现并督促整改阵地内容更新滞后、风险排查流于形式等问题项。对个存在苗头性问题的村居，会同村书记进行“一对一”提醒谈话，防止责任空转。
（二）守牢“线上线下两扇门”，把阵地管住管好。线上方面，规范村级微信公众号、工作微信群和短视频账号的运营管理，落实信息发布“三审三校”制度，全年审核村级平台发布信息条，清理整合作用发挥不明显的村级工作群个，排查处置涉村舆情苗头起，做到早发现、早研判、早回应。线下方面，对新时代文明实践站、农家书屋、宣传栏、文化广场等处村居宣传阵地实行“一阵地一责任人”管理，开展季度巡查轮，更新宣传内容期，关闭或整改导向偏差、内容陈旧阵地**处。同时，将宗教活动场所纳入日常巡查范围，确保村居各类阵地导向正确、内容健康、管理有序。
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