在X县发改局“奋进四季度、决胜全年红”干部大会上的讲话
在 XX 县发改局 “奋进四季度、决胜全年红” 干部大会上的讲话
同志们：
今天下午，我们召开全局 “奋进四季度、决胜全年红” 干部大会。参加今天会议的有局党组班子和全体干部职工。这次会议的主要任务是，深入分析当前发展形势，解读调研督办工作方案，安排部署四季度重点工作，动员全局上下统一思想、坚定信心、压实责任，以决战姿态冲刺四季度、决胜全年红。刚才，XX同志解读了《XX县发改局 “奋进四季度决胜全年红” 调研督办工作方案》，各位党组成员分别就项目建设、固定资产投资和服务业报数、信用建设和营商环境等领域工作作了安排部署，任务明确、措施具体，我完全同意。下面，我再讲三点意见。
一、认清阶段形势，锚定奋进方向
四季度是全年收官决胜的关键阶段，也是承上启下的重要节点。今年是 “十五五” 开局之年，四季度工作成效直接决定全年目标任务完成情况，直接影响全县经济社会发展大局。全局干部职工必须清醒认识当前形势，增强紧迫感责任感。从调度情况看，一季度全县固定资产投资同比增长12.4%，上半年增速回落到4.3%，三季度以来投资增长仍然承压，投资不足已经成为影响全年目标的关键变量。服务业、营商环境等领域也存在短板和薄弱环节。面对困难，不能畏难退缩，要把压力转化为动力，把差距转化为空间。
一要认清形势，保持清醒。当前经济运行中不确定因素依然较多，项目谋划储备不足、建设进度不快、要素保障不优等问题仍然存在。全局要扎实开展大调研活动，围绕项目申报、项目谋划、项目建设、服务业、优化营商环境、易迁、粮食安全等重点领域，下沉各镇区实地调研，全面梳理各项工作情况，查漏洞补短板，夯实发改主责主业工作根基。调查员、信息员、指导员、评判员四个角色要入脑入心，不能浮在面上。
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