2026年度国企党委书记、董事长个人述职报告
一年来,在市委、市政府和市国资委党委的坚强领导下,我始终牢记“第一责任人”职责,坚持党建统领全局,聚焦主责主业,统筹发展和安全,团结带领集团全体干部职工,迎难而上、攻坚克难,圆满完成了年度各项目标任务。现将本人一年来的履职情况报告如下:
一、铸魂提能,把稳政治方向之舵,在强化理论武装中筑牢忠诚根基
作为党委书记、董事长,我始终把政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,确保企业始终沿着正确政治方向前进。
一是深学细悟,提升政治判断力。严格执行党委理论学习中心组学习制度,全年组织集体学习,专题研讨。深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,特别是关于深化国资国企改革的重要论述,做到原原本本学、联系实际学。通过举办读书班、专家辅导、现场教学等形式,引导班子成员和各级干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,确保党中央决策部署和省市工作要求在企业不折不扣落地生根。
二是把关定向,提升政治领悟力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,修订完善《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》,全年召开党委会,前置研究重大事项,确保党组织意图在重大决策中得到体现。坚持民主集中制,严格执行“三重一大”决策制度,凡属重大问题均由集体研究决定,坚决杜绝“一言堂”。建立健全决策后评估机制,对重大投资项目进行全过程跟踪问效,确保决策科学、合规、高效。
三是压实责任,提升政治执行力。制定年度党建工作要点和责任清单,层层签订党建目标责任书,构建起“党委抓总、支部落实、党员示范”的责任体系。开展党支部书记述职评议考核,将党建工作成效与绩效薪酬挂钩,倒逼责任落实。深入开展党纪学习教育,组织参观廉政教育基地,开展警示教育大会,观看警示片,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造风清气正的政治生态。
二、聚力攻坚,激活改革发展之源,在做强做优做大中彰显国企担当
面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革任务,我坚持稳中求进工作总基调,聚焦核心功能,强化核心竞争力,推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。
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