XX公司契约化管理实施方案
为加快改革发展步伐，完善经营管理机制，激发企业经营活力，以××××××为指导，特制定本方案。
一、指导思想
根据省国资国企改革要求以及集团公司整体工作部署，结合公司实际，创新经营管理模式，转换经营机制，引入以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容的契约化管理，提高自主经营权，通过签订契约协议的方式，建立具有刚性约束力和较强激励作用的管理机制，形成“职工能进能出，干部能上能下，薪酬能高能低”的运行模式，充分调动干部职工的主动性和创造性，激发企业经营活力，为××××××健康可持续发展提供充足动力。
二、实施原则
（一）坚持党的领导。发挥企业党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，确保契约化管理工作健康顺利推进。
（二）坚持“责、权、利”对等的原则，转换经营机制，构建内部单位市场化运营模式。
（三）坚持以提高企业经济效益为中心，扩大各单位自主经营权，增强自我生存发展能力。
（四）坚持以“市场化选聘，契约化管理”为原则，形成“干部能上能下、职工能进能出，薪酬能高能低”的用人机制。
（五）坚持确保职工队伍稳定。推行契约化管理过程中，注重维护职工利益，确保职工合法权益不受侵害及职工队伍稳定。
三、组织机构
为加强契约化管理工作，××××××成立契约化管理工作领导组。
组 长：
副组长：
成 员：
办公室：
办公室主任：
领导组职责：
1、负责审定契约化管理实施方案及考核结果；
2、负责选聘契约化管理负责人；
3、负责审定各单位年度及任期经营目标、考核指标；
4、负责协调解决契约化管理工作中出现的重大问题。
领导组成员单位职责：
负责编制契约化管理实施方案，牵头组织考核工作，汇总执行考核结果，组织契约化管理协议签订仪式，负责契约化管理日常协调及领导组交办的其他工作。
四、实施单位
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