集团公司业务接待管理办法（修订）
第一章 总则
第一条 为规范xxxxxx（以下称集团）业务接待工作，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据中央和国家以及兵师有关要求，结合集团工作实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于集团机关及各权属企业。本办法所称的业务接待，是指集团及各权属企业的外事活动、招商引资、商务洽谈、邀请专家学者、招待统一战线工作对象、“民族团结一家亲”活动、离退休干部职工慰问等业务接待活动。也可用于实施重大项目、重要会议、临时加班出现误餐时所发生的工作餐等接待工作。主要分为商务、外事、其他业务招待活动。
第三条 集团接待工作应坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族习惯的原则。
第四条 集团接待工作实行分级负责、分类管理，严格履行相关报告、审批程序。
第二章 管理职责
第五条 集团两办是集团接待工作的归口管理部门，具体负责外宾来访、兵师及地方主管部门领导调研、考察指导工作、重要客户、招商引资项目以及一些大型企业领导到集团来访、会谈、出席会议等公务活动接待工作的协调组织，统筹指导集团各单位接待管理工作。
第六条 集团财务部是集团费用管理部门，负责集团接待有关费
用预算编制、调整、下达工作；负责做好费用的财务管理和会计核算工作，对费用执行情况实施动态监控；负责对费用执行及使用提出加强管理的措施。
第七条 集团纪检办负责会同有关部门对集团接待管理、费用使用情况进行监督检查，对违纪、违规行为予以处理。
第八条 各单位办公室（综合管理部门）负责本单位接待管理工作，统筹、协调和指导所属单位接待管理工作；财务部门负责本单位及所属单位接待预算及费用等管理工作；纪检部门依法依规履行对本单位及所属单位接待相关工作的监督、检查等职责。
第三章 业务接待工作
......
全文约3596字，请下载后阅读、编辑。
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
