XX控股集团2024年工作计划
一是党建引领聚合力。深入学习贯彻党的大会精神，强化理论武装，精心组织开展学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育。全面推广“党建+”模式，把党建贯穿经营管理全过程。持续完善选人用人机制，启动集团岗位价值评价和人力资源体系建设，加快推行职业经理人制度，灵活开展多种方式的中长期激励，激发团队活力。
二是一以贯之抓发展。围绕新一轮国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）要求，纵深推进国企改革，聚焦“产业+”“城市+”，做强做优做大业务板块，创新发展方式，明确公司治理，创新经营机制，优化布局结构，不断提升集团经营活力和效率。围绕去“城投化”目标，推进向“产业类”、“城市运营类”国企转型，重组跃马公司、能投公司、农发公司，做强产投集团。
三是全力以赴保偿债。切实加强债务管控，防范隐性债务风险。优化融资模式，做大资金总量，创新金融产品，发行科创公司债、私募公司债、落地信托贷款、保险债权计划，实现多元化融资，全力支持和指导下属子集团开展独立融资。加大资产盘活力度，多渠道提升资产运营效益。
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