国企2026年安全生产治本攻坚三年行动阶段性总结夯实本质安全基础，赋能高质量发展新篇
国企2026年安全生产治本攻坚三年行动阶段性总结：夯实本质安全基础，赋能高质量发展新篇
2026年是“十五五”规划开局起步之年。本企业坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中X会关于完善公共安全治理机制的决策部署，紧扣安全生产治本攻坚三年行动主线，聚焦“本质安全”核心目标，系统推动安全管理转型升级。自行动开展以来，我们坚持防范在先、发力在准、落实在细，安全生产形势保持总体平稳，现将阶段性工作总结如下。
一、主要工作回顾
（一）深化政治引领，压实全员安全责任
1.完善责任传导链条。我们坚持党政同责、一岗双责，修订完善了《全员安全生产责任制管理标准》，明晰了从总部职能部门到基层生产车间共计560个岗位的安全职责。通过实施“挂图作战”模式，将治本攻坚三年行动的8大类、32项重点任务逐一分解至具体责任人。2025年至今，企业主要负责人累计带队开展现场安全检查48次，研究解决安全生产重大事项15项，确保了安全压力层层传导、不留死角。
2.强化考核指挥棒作用。我们构建了“过程+结果”的双维度考核评价体系，将安全生产绩效在经营业绩考核中的权重提升至15%。建立安全生产“一票否决”清单，针对2025年度发生的3起一般隐患排查不到位事件，对相关责任单位进行了公开通报，并核减相应季度绩效薪酬共计12.8万元。通过这种硬约束机制，倒逼各级管理人员将安全生产从“要我抓”转变为“我要抓”。
（二）强化风险管控，提升本质安全水平
1.开展拉网式排查行动。我们针对化工、建筑施工、交通运输等重点领域，开展了为期两年的隐患排查专项治理。利用“专家+骨干”的专业化核查模式，对下属12家分公司的生产装置、储存设施进行了全覆盖体检。截至2026年一季度，累计排查并整改重大隐患3处，整改一般隐患1245处，整改合格率达到100%。针对老旧设备，我们投入2.4亿元专项资金，完成了48套核心机组的更新改造，从源头上降低了故障风险。
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