关于《全国公务员队伍建设规划纲要》贯彻落实情况中期评估自评报告
《全国公务员队伍建设规划纲要》（以下简称《规划纲要》）印发以来，我单位坚持把公务员队伍建设作为加强干部队伍建设、提升机关治理效能、服务高质量发展的重要基础性工程，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍目标，持续加强政治建设、深化制度改革、优化队伍结构、提升能力素质、完善管理机制、强化激励保障，推动《规划纲要》各项任务在本单位落地见效。按照中期评估工作要求，现将贯彻落实情况报告如下。
一、贯彻落实总体情况
（一）加强组织领导，压实主体责任。单位党组高度重视《规划纲要》贯彻落实工作，将其纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同推进、同考核。一是健全领导机制。成立由党组书记任组长、分管人事工作党组成员任副组长、相关处室负责人为成员的公务员队伍建设工作领导小组，建立“党组统筹、组织人事处牵头、各处室协同配合”的工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是细化任务分工。对照《规划纲要》目标任务，制定本单位贯彻落实实施方案，明确时间表、路线图、责任人，将各项任务分解到处室、落实到岗位。三是强化督促检查。建立定期调度、专项督查、年度考核工作机制，每季度召开一次推进会，通报进展情况，研究解决问题，确保各项任务按计划推进、按标准落实。
（二）细化落实举措，推动任务落地。坚持把《规划纲要》要求与单位实际紧密结合，制定年度工作要点，明确重点任务，细化落实举措，确保各项任务有序推进。一是制定年度工作计划。每年年初制定公务员队伍建设年度工作计划，明确政治建设、教育培训、考核评价、职务职级、激励保障等重点任务，做到目标明确、措施具体、责任清晰。二是建立工作台账。对《规划纲要》明确的各项任务实行台账管理，逐项登记、销号管理，完成一项、销号一项，确保不漏项、不偏差。三是开展专项督查。每年组织一次专项督查，对各处室贯彻落实情况进行全面检查，发现问题及时整改，推动各项任务落地见效。
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