党内谈话记录提纲
谈话时间：2026 年 7 月 20 日
谈话地点：党员活动室
谈话双方：党委书记（简称 “领导”）、某部室 / 基层单位负责人（简称 “下属”）
（一）谈思想认识，强信念、聚共识
领导：这次谈话主要是为了检视学习教育成果。首先，请你谈谈对 “政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩” 这三个问题的理解。在学习期间，你有哪些深层的思想淬炼？
下属：书记，通过这段时间的系统学习，我对政绩观有了 “脱胎换骨” 的认识。
政绩为谁而树：我深刻认识到，国企的政绩必须建立在职工群众的获得感和企业的可持续发展上。以前我有时会盯着报表看指标，现在明白，离开安全和民生的指标是 “带血的政绩”，是不合格的。
树什么样的政绩：我追求的不再是短期的、显眼的 “面子工程”，而是像智能化改造、绿色矿山建设这种管长远、打基础的 “里子工程”。
靠什么树政绩：必须靠科学决策和钉钉子精神。我深感理念上的淬炼就是要把 “小我” 融入 “大我”，把个人的职业追求同企业的政治使命结合起来。
领导：说得好。结合 “立党为公、为民造福” 的要求，你如何看待我们国企干部的履职初心和使命？
下属：国企是党执政的物质基础。我的初心就是保供稳价、保安全。在决策时，我首先想的是这项工程是否符合科学规律，是否能让一线工人减负。真抓实干不是做给领导看，而是要对得起这份工资、对得起党员这个身份，确保国有资产保值增值。
领导：学习教育中也剖析了一些正反面典型，你个人有什么警示启迪？
下属：看到那些因盲目扩张、违规决策导致企业巨额亏损的案例，我深感震撼。我反思自己在工作中，有时也存在调研不够深入、决策凭经验的情况。这些 “微瑕” 如果不纠正，就是巨大的风险。我意识到，权力是组织给的，责任是沉甸甸的，必须时刻如履薄冰，敬畏纪律，严防政绩观走偏。
（二）谈履职尽责，讲奉献，树担当
领导：谈完思想，我们谈谈实干。对照 “时时放心不下” 的责任感，你在安全生产、科技创新等关键领域做得怎么样？
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