国企党委书记与下属单位负责人四季度廉政谈心谈话记录
谈话人： 集团党委书记
谈话对象： 班子成员、子公司总经理
谈话时间： 2026年10月*日 上午*:00
谈话地点： 集团党委书记办公室
谈话方式： 一对一面对面谈心谈话
记录人： 集团党委办公室
谈话内容：
党委书记： *，今天找你过来，主要是想借四季度这个节点，和你好好聊一聊。一方面是了解你们单位近期各项工作的推进情况，另一方面也是按照党风廉政建设责任制的要求，在年底收官这个关键时期，给你提提醒、紧紧弦。咱们开门见山，不用绕弯子。你先说说分管单位今年以来党风廉政建设方面的总体情况吧。
谈话对象： 好的，书记。今年以来，我们按照集团党委和纪委的部署要求，在党风廉政建设方面做了一些工作。年初召开了专题会议研究部署年度党风廉政建设和反腐败工作，制定印发了工作要点。与各内设部门和下属经营单位签订了年度党风廉政建设责任书。在日常工作中，通过“三会一课”、主题党日等载体常态化开展纪律教育和警示教育。在巡察整改方面，针对上级巡察反馈的问题，我们逐项建立了整改台账，明确了责任人和完成时限，目前大部分问题已经整改到位。
党委书记： 嗯，你讲的这些总体上是好的。但我要提醒你，党风廉政建设不能只看做了多少动作、开了多少会、发了多少文件，关键要看效果怎么样、问题解决了没有。你刚才说大部分问题已经整改到位，“大部分”这个词我就不太满意。剩下的“小部分”是什么？为什么还没有整改到位？卡在哪里了？你心里要有一本清清楚楚的账。
谈话对象： 书记批评得对。确实还有几项整改任务推进比较慢。一个是廉洁风险防控的动态管理机制还没有真正运转起来，岗位廉洁风险排查做了，但风险内容和等级的更新还不够及时。另一个是促廉谈心谈话的规范化程度还不够高，有的谈话记录不够完整。还有就是廉政档案管理，除班子成员外，其他管理人员的廉政档案还在完善当中。
党委书记： 这些问题你要抓紧推进，不能拖到年底再突击。今天找你谈话，重点想和你交流几个方面的问题。
一、关于政治站位和政治责任
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